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노사관리를 전담하는 몇몇 사람이 정책적으로 결정하고 문제가 발생하였을 때마다 노사관리에 대한 방향과 방법이 다르다면 안정적인 노사관계를 구축하기 힘들다. 복수노조 시대 도래와 노사관리 전략 수립의 필요성
1. 들어가며
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노조 제도
삼성의 인력보상 제도와 관련 ( 예: 복리후생 제도)
삼성그룹 내의 노사협의회 ( 노조와의 차이점 부각)
본론2: 문제점 및 비판( 초점 )
결 론 : HRM이 잘 되어야 회사발전
금전적 보상만으로는 한계가 있다.
문제점에 대한
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노조 현장대표와 일선관리자의 접촉
노조의 현장대표는 노조에서 선출된 대표인 동시에 기업의 종업원이며 일선관리자는 기업의 인사 담당자나 노사관련 전문스탭이 담당한다. 특히 종업원들의 불평과 고충은 초기단계에서 해결될 가능성
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MBC 노조 파업
MBC 소개
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대표이사
• 김재철
주소
• 150-728 서울시 영등포구 여의도동 31
연락처
• 대표전화 82-2-789-0011, 82-2-789-0011
시청자 상담실 82-2-780-0015
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노사 관계”의 대두
V. 인적자원관리 정책과 노사 관계
1. 1980년대 이후의 변화
2. 인적자원관리 정책의 실상
VI. 노사관계 구조변화가 산업경쟁력에 미치는 영향
1. 생산성의 변화
2. 1970년대 생산성 정체와 노조의 영향
3. 19
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노조의 참여는 제한되어 있고 , 적용과정에서 주로 현장 관리자와 노조 대의원이 중심이 되어 힘의 규칙에 따르는 현장교섭을 통해 조정이 일어나는 사례가 빈발하고 있다. 이 때문에 조정의 결과는 현장 노사의 세력 관계에 좌우되는 측면이
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노조도 겸연하게 검토해야 할 것이다. 정규직-비정규직간의 공정한 임금배분, 정규직의 직무와 숙련개발, 불가피한 고용조정에 대한 합리적 해결 노력 등에 대해 노조가 보다 전향적인 태도를 가질 필요가 있다.
5. 지역 및 산업차원 노사정
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노사관계 운영방안 연구」. 행정안전부 정책 연구보고서.
김인재. 2004.「정부의 공무원노조 법안에 대한 검토」. 노동법학 19호.
김재훈. 2007.「공무원노동조합 및 단체교섭 및 단체협약에 관한 연구」. 서울 대학교 노동법연구회.
김정한. 2006.
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노사관계 비교 14
<표 2-2> 기관별 공무원 노동조합 현황 25
<표 2-3> 최근 공무원노조 조직 현황 26
<표 2-4> 민주공무원노조의 지역 및 직능본부 28
<표 3-1> 변수의 설문구성 64
<표 4-1> 응답자의 인구학적 특성 72
<표 4-2> 응답자의 직무 특성 73
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노조 운동ː 한국 공무원노동자에게 주는 교훈과 의미』, 전국공무원노동조합 출범 1주년 국제 심포지움.
강수돌, 『공기업노사관계 및 인적자원관리연구』, 한국노동연구원, 1997.
기획예산처, 『2002 공공개혁백서』, 2002.
김규정, 『행정학원
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관리가 이루어지도록 하겠습니다.
다섯째, 노사협력 및 소통 활성화입니다. 노조 및 교직원 대표와 정기적인 소통 채널을 마련하고, 상호 신뢰를 바탕으로 한 협력관계를 구축하겠습니다. 노동조건 개선, 복리후생 증진, 조직문화 혁신 등에
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급여관리, 직원노사관리, 공장생산관리,연구소관리대장 사모님이 경영을 맡아 사장님과 가족구성 운영을 하게 되어서 경리실무자가 필요 없게 되었습니다.
2) 한국공예방과후강사협회 ○○도서관 문화교실 특강 보조강사
3) ○○지역아동
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으로 인사채용부터 노사관리 업무 등 인사관리 전반에 대한 이해를 기반으로 HR전문가가 되어, LG전자의 조직과 글로벌 네트워크가 어떤 상황에서도 하나가 되어 움직일 수 있는 탄탄한 조직문화로 만들고 싶습니다. 또한 사내 교육과정을 통
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노사협의 조정, 근로복지 제도 개선 등의 업무를 수행하며 연구원의 안정적인 운영에 기여하고 싶습니다. 또한, 데이터 기반의 노무관리 시스템 도입 및 인사 정책 개선을 통해 연구 환경을 지속적으로 발전시키는 역할을 수행하고 싶습니다.
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관리 지식을 바탕으로 노사교육 프로그램을 기획하여, 직원들이 노사관계의 중요성을 인식하고, 자발적으로 참여하도록 유도할 것입니다.
마지막으로, 이러한 모든 활동의 효과를 측정하기 위해 정기적인 피드백 시스템을 구축하여 지속적
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