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대비오류(contrast errors)
10)유사성오류(similar-to-me error)
11)귀속과정오류(errors of attribution process)
12)2차고과자의 오류
3. 오류에 대한 처방
1)평가방법의 정교화
2)고과자 교육
3)정보의 제공
Ⅳ. 수용성
1. 의의
인사고과제도에 대해 피고과자들이 이
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가
상 여 구 분
좋 았 던 점
개 선 및 노 력 해 야 할 점
능력
성적
태도 1. 인사고과의 정의
2. 인사고과의 목적
3. 인사고과의 패러다임 변화
4. 인사고과 방법
5. 인사고과의 실시상의 문제점
6 인사고과제도의 방향
7 결론
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인사 행정 기술의 개선
4. 인사 행정의 객관적 기술 도입
5절 오류
1. 연쇄효과 또는 후광 효과
2. 집중화 경향
3. 규칙적 오차와 총계적 오차
4. 논리적 오차
5. 대비오차
6. 근접오차
7. 상동적 오차 1. 인사고과
1-1 . 의의
1-2 . 용도와
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인사관리 시스템을 바탕으로 부정적 의미의 관료적 문화를 개선하고 팀워크, 권한위임, 지속적 학습과 자기개발을 촉진하는 인사제도를 구축하는 것이 무엇보다 필요하다.
( 참고 문헌 )
공무원인사개혁백서, 2004
다평가제도의 효율적운영방
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인사관리 : 일본의 사례를 중심으로, 지방행정연구소
정승국 외 1명(1992), 일본의 직능자격제도와 노동조합, 한국사회과학연구소 Ⅰ. 일본의 고용보험제도
1. 고용보험제도의 틀
2. 단기고용특례 구직자 급부제도
1) 개요
2) 수급요건
3)
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