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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 채용 패러다임의 변화
2. 다양한 채용 Channel의 구축
3. 우수인재 사전관리
4. 채용 프로세스의 합리화
5. 우수인재 확보와 유지는 HR의 가장 중요한 임무
2. 이직률 안정화를 위한 실천방안
●이미지 메이킹을
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있기 때문이다. 그러므로 향후 인사 담당자들을 포함한 조직 관리자들은 신입 사원 관리에 보다 관심을 기울이고 노력을 강화해 나가야 할 것이다. 다양한 채용Channel 구축을 통한 우수인재의 전략적 확보방안 및 이직률 안정화 실천방안
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우수인재가 많아야 한다. 그래서 우수인재에 대한 전략적 확보방안이 필요한 것이고, 다양한 채용 채널의 구축을 통해 숨어있는 우수인재를 발굴하고 찾아내야만 할 것이다 1. 채용 패러다임의 변화
2. 다양한 채용 Channel의 구축
3. 우
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다양성 관리와 조직 성과」, 경영과학, 2021.
송미영, 「학습조직 구축 전략」, 인적자원개발연구, 2020.
한상훈, 「지속가능한 조직 발전을 위한 인재 확보 방안」, 인사관리학회, 2023.
김지훈, 「디지털 시대의 인재관리와 경영전략」, 한국경영
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우수 인력 확보
3) 핵심인재의 육성
4) 핵심인재의 유지
5) 삼성 HRM 개관
6) 결론
(1) 핵심인력 위주 인재관리의 부작용
(2) 핵심인력 위주 인재관리의 효과를 극대화하기 위한 방안
3. 경력관리 전
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