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기술하시오
A. 전통적 리더십이론
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 리더십 상황이론
1. 피들러의 리더십 상황이론
2. 허시와 블랜차드 상황모형
3. 하우스의 경로-목표이론
4. 브룸과 예톤 리더-참여모형
B. 최근의 리더
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자기 중심적인 존재이기 때문에 그들을 일하는 기계로만 파악하고 강제적인 방법을 사용하여 조직을 운영해야 효율적으로 조직의 목표를 달성할 수 있다는 맥그리거의 X이론, 아지리스의 미성숙이론과 일맥 상통한다 볼수 있다. 맹자의 성선
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자기 중심적인 존재이기 때문에 그들을 일하는 기계로만 파악하고 강제적인 방법을 사용하여 조직을 운영해야 효율적으로 조직의 목표를 달성할 수 있다는 맥그리거의 X이론, 아지리스의 미성숙이론과 일맥 상통한다 볼수 있다. 맹자의 성선
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선행디자인, 양산디자인,
디자인기획/관리
인천
디자인관련계열
(산업/공업/제품디자인)
생산
생산기획/관리, 생산기술
인천, 군산, 창원, 보령
이공계열
영업
해외영업, 수출입관리 법인NETWORK관리, 마케팅
인천, 해외
인문 / 이공계열
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팀 구성으로 모임 시 항상 전원이 참석하였고 같이 작업을 하여 Free rider 현상을 극소화하였다. Ⅰ. 일반현황( 2001 .6 .7 현재).
1. 회사현황
2. 회사연혁
3. 대표자 이력
4. 주요 경영 기술진
5. 주주현황
6. 조직, 인원현황
7.
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팀 구성으로 모임 시 항상 전원이 참석하였고 같이 작업을 하여 Free rider 현상을 극소화하였다. Ⅰ. 일반현황( 2001 .6 .7 현재).
1. 회사현황
2. 회사연혁
3. 대표자 이력
4. 주요 경영 기술진
5. 주주현황
6. 조직, 인원현황
7. 금융거래현황
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생산성향상(시설가동율 극대화, 산업재해율 감소, 불량감소 등)
② 품질향상(심화된 직무교육, 충분한 휴식후의 업무집중도 향상 등)
③ 인간존중의 경영방침 실현(산업재해 감소, 자기계발 기회부여 등)
④ 지식근로자양성(다기능 근로자, 컴
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자기조직화와 학습이 필요하다는 새로운 이론들도 나타나기 시작한 것이다.
앞에서 본 4가지 이론들은 각기 그 시대의 상황들이 어떠함을 보여준다. 그리고 그 시대 속에서 멈춰있는 것이 아니라 더 나은 경영과 삶을 위해 노력하고 있음도
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팀 중심으로 이루어짐
3) 우수기업의 핵심경영이념
사례3 사장님, 직원과 고객을 웃기세요.
- 기업경영에도 필요하며 ‘유머경영’을 실천하는 경영자들이 늘어나고 있다.
- 미국 사우스웨스트 항공(SWA): 직장이란 즐고운 곳이어야 한다.
가장
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기계식 조직’에서 ‘유기적 조직’ 으로
ⅱ. ‘6시그마’에 의한 조직의 혁신활동
ⅲ. 생산적 조직 문화의 조성
Ⅳ. 혁신적 조직설계에 따른 경영 성과
ⅰ. 운영 제도적 성과
ⅱ. ‘6시그마’ 경영기법 도입에 의한 성과
ⅲ. 인사
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