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대우의 정상 복귀가 가능하다고 생각된다. 1.서론
2.본론
1. 대우그룹의 성장배경 및 과정
2. 대우자동차의 성장과정 및 내용
1) 대우자동차의 연혁 및 개발과정
2) 대우자동차의 경쟁력
3. 대우그룹의 실패과정
1) 대우사태 발생의 원인
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도산의 체인 <부채지급보증>
① 당시 대우가 69개국, 480개 해외 금융기관에 지고 있던 부채는 68억 달러 규모 가. 대우그룹의 성장배경
나. 대우사태 발생과 원인
다. 재벌 기업들의 경영변화
라. 대우사태의 결과와 시사점
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대우차 매각 본계약 오후 체결
머니투데이 2002년 4월30일 GM-대우차 최종계약서[기본내용]
중앙일보 2002년 8월 7일 “성장신화 대우의 몰락”
문화일보 2003년 2월 28일 “GM대우 하청공장으로 전락하나”
강 원 2002년 11월 “전략적 M&A의 배경과
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배경
1. 전략적 통제
1) 전략적 통제의 개념
2)전략적 통제에 관한 선행연구
2. 자원준거요인 내부자원 상호의존성
3. 상황요인 해외자회사 과업환경 불확실성
4. 해외직접투자요인 해외자회사 소유지분
5. 해외자회사의 성장과
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대우그룹 구조조정의 방향, 경상대학교 경영경제연구소
조동성(1998) / 구조조정 이렇게 하라, 서울: 도서출판세계경영
Samsung Rising 삼성전자 왜 강한가 / 한국경제신문 특별 취재팀 : 한국경제신문 Ⅰ. 현대중기산업의 구조조정 사례
1. 사
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