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경영학개론, 김영평생교육원
2) 구성원의 자발성을 깨우는 리더십, 2021. 10. LG경제연구원, 박지원, 류대현
3) 효과적인 퇴직관리 포인트, 2005. 5. 11. LG주간경제
4) 코스닥시장 신규상장경로 비교분석, 강소현, 김준석, 자본시장연구원
5) 코넥스시
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자료
질병관리청(http://ncov.mohw.go.kr/)
한국박물관협회(museum.or.kr) Ⅰ. 머리말
Ⅱ. Covid-19 바이러스란?
Ⅲ. 국내 Covid-19 현황
Ⅳ. Covid-19 백신
Ⅴ. Covid-19가 미친 영향
1. 코로나 블루
2. 사회적 거리두기
3. 비대면 콘텐츠
Ⅵ. 맺음말
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경영 시스템
(1) 계획 및 통제관리시스템
(2) 재무 및 회계 시스템
(3) 사업부별 업적평가시스템
5.구성원
(1) 충원 및 교육훈련 시스템
(2) 직무순환시스템
(3) 고용관리 시스템
(4) 인력배치시스템
(5) 승진시스템
(6) 제안제도
(7) 노사관계
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구매. 주문 처리
② 관리시스템- 중간경영층의 활동
(ex) 단기계획, 조직화, 통제
③ 전략시스템- 새로운 제품의 도입, 기업인수합병
6 정보 하부구조와 아키텍쳐
1. 정보하부구조
조직에서의 모든 전산자원들을 지원하는 설비, 서비스, 관리로
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합리성 강조
◆ 일반관리론
- 페욜의 일반관리: 모든 조직에 똑같이 필요한 경영
관리활동: 기술활동(생산, 가공)
상업활동(판매, 구매)
재무활동(조달, 운용)
회계활동(재무제표 작성, 재산평가)
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경영과 그 궤를 같이하는 방향으로 함께 해결
해 나가야 할 것이다.'세계 초일류기업'이라는 선전구호만으로는 다가오는 21세기에 대응
할 수 없을 것이다. 진정한 강자는 끊임없는 자기계발과 노력끝에 탄생하여왔기 때문이
다.
< 참고문헌
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경영연구 제5권 제2호. 포스코 경영연구소. 2005, pp. 219-227.
변화를 두려워하지 않는 도전정신. 동아일보 2005. 4. 4일자 경제면
2) 참고 사이트
포스코 : www.posco.com
포스코 역사관 : www.museum.posco.co.kr
포스코 인력 채용 : www.posco.co.kr/recruit
포스코 경
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혁신적디자인, 고품질, 독특한상품, 기술적강점, 고객서비스(대우)
광범위한 유통조직체계, 품질보증(QA)
2)집중화 전략: Niche전략으로 차별화＋저원가 전략구사
9. Porter의 다이아몬드 모형(75p참조) 없음
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경영의 이해와 전략으로서의 효용성을 검증하고 기업이 보유한 자원으로서의 중요성 여부를 알아보았으며, 특히 지식경영의 주체는 결국 사람이며, 이러한 “사람=인적자원”을 총체적으로 관리할 수 있는 전략적 인적자원 개발의 체계적인
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영업,마케팅,구매,회계
TQM
전사적품질경영
ISO9000
(국제표준인증)
애프터 서비스
개발 R&D
TQC
전사적 품질관리
자재 설비
제조
QC(품질관리)
시대 및 주요내용
30～50년대
제조공정 중심
60～70년대
소집단 활동
종합적 문제해결
80년대
품질인증 및
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