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능력을 갖추었는지 평가
1차 면접
실무면접
SI(Structured Interview)
지원자의 역량 보유 정도 평가
DISE(Doosan Integrated Stimulation)
분석적 사고 및 문제해결능력 평가 신입사원 채용
승진관리
특이한 승진 관리
신입사원과의 인터뷰
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차정비 서비스업체 종업원을 중심으로. 융합정보논문지. 2021
윤세현, 이진구. 리더의 동기부여 언어, 성취목표지향성, 직무성과의 관계. 기업교육과인재연구. 2015
서민수. 신입사원 이직 감소를 위한 동기부여 방안연구, 한양대학교 산업경영
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서 코칭 제도(코치가 피교육자가 학습해야 할 모델을 직접 훈련 ) 를 활용...
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TGIF 교육프로그램
Staff Development (사원 양성 과정)...
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Staff Development
Service & Quality 향상 Seminar
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Coach Development
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Management Development
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TGIF 교육 프로
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민하는 능력을 키울 수 있었습니다.
4. 입사 후 포부
한국무브넥스 생산직 신입사원으로서 제품의 품질을 유지하고 생산 공정의 효율성을 극대화하는 데 기여하고 싶습니다. 단순한 생산 작업을 넘어 최적의 공정 운영을 연구하며 지속적인
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서
LG전자, 2008 노동조합 활동 보고서, LG전자 노동조합
LG전자, 경영보고서 (1998 ~ 2007년)
김동원 『한국우량기업의 노사관계 DNA』
논문, 신노사문화 추진성과 분석연구, 미래인력 연구센타, 이사장 송복
논문, 월간 경영계, 292권 2002.01 노동 노
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인력 채용 비율이 증가하고 있음
ㅇ 임원의 이공계 출신 비율은 47.9%으로 조사됨
ㅇ 이공계 출신 인력의 비중이 가장 높은 업종은 건설/통신/SI 업종(신입사원 76.2%, 임원 56.5%)이며, 그 다음으로 전자/기계/자동차 업종(62.5%, 54.7%)으로 나타남
2)
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신입사원의 조직사회화 전략」
엑스퍼트컨설팅 솔루션개발센터, 인사매니지먼트 2006년 4월호
장민주(2008)「신입사원 멘토링에서의 멘토 특성과 멘토링 효과에 관한 연구」서강대학교 대학원
李允花(2004)「멘토링 기능이 멘토링 효과에 미
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서 나가도록 교육내용이 구성되어 있다. 이는 도요타자동차에서 시작된 T자형 인재에서 유래한 것으로 보여진다. 이러한 직무현장훈련을 통해 기업에서 자기 분야에 대해서 깊이 있는 숙련이 이루어지고, 동시에 전후공정 및 인접 분야에 대
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서론
1. 기업선정이유
2. 기업 소개(CJ)
3. CJ직원현황
본론
1. CJ 모집
1)인턴쉽
2)수시채용
3)공개채용
2. 선발
1) CJ가 원하는 인재상
2) CJ가 말하는 우수인재
3)CJ의 가치
4) 선발시스템의 평가 포인트
3. 선발과정
1) 직
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서비스 운영 방법과 품질에 미치는 영향, 나상균, 서강대대학원, 2003, 석사
멘토시스템을 통한 신입사원의 조직사회화 전략, 서강경영논총 7집, p95~109. 박경규(1996)
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부산일보, 힘든 첫 직장생활 \'멘토\'를 불러주세요, 부산도
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