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마트, 씨네 플러스 등 시내 주요 공간, 서울시 정도
600년 타임캡슐 제작 및 시공 등
국내 이벤트 업체의 문제점 및 해결방안
1) 이벤트 전문 업체의 영세성 3) 이벤트 하부 구조의 빈약
2) 이벤트에 대한 스폰서의 이해 부족 4) 이벤트 전문가의
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마트, 씨네 플러스 등 시내 주요 공간, 서울시 정도
600년 타임캡슐 제작 및 시공 등
국내 이벤트 업체의 문제점 및 해결방안
1) 이벤트 전문 업체의 영세성 3) 이벤트 하부 구조의 빈약
2) 이벤트에 대한 스폰서의 이해 부족 4) 이벤트 전문가의
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전략을 목표로 해 서 개발하였다. 현재 활용에 있어서는 현업이 주도적인 역할을 하고 있으며 활용병행의 형태를 취하고 있는 상황이다.
◎ 현재 전사적, 현업과 IT가 한팀으로 구성되어서 프로젝트를 수행하고 있다.
◎ 현재 마케팅에 있어
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고객인가?
- 홈쇼핑을 통해 고객이 얻는 것은?
- 소비자들의 눈에 어떻게 비춰지고 있는가?
- CJ 39쇼핑
- SWOT분석/ 경쟁우위요소/ 향후방향마케팅방향
- LG Homeshopping
- SWOT분석/ 경쟁우위요소/ 향후방향마케팅방향
- 참고) 편성전략
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. 1. 경로구성원 간의 협력체계 구축
2. 유통관리의 영역
3. 유통관리와 여타 마케팅믹스와의 관계
4. 촉진전략과의 관계
5. 가격전략과의 관계
6. 가격전략의 경쟁적 측면과 유통경로전략
7. 가격변화가 경로구성원에게 미치는 효과
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대형매장 입지전략 포기
인구 1만 5천 내지 2만명의 소도시에 K마트 개점하기 시작. 상품 구색 또한 현저히 줄어들어 점포수와 매출액의 증가에도불구하고 이윤은 계속적으로 감소하는 결과를 가져옴.
④K마트의 재기노력 실패
재고관리 혁신
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대형할인점의 현황
(1) 할인점의 전반적 현황
(2) 국내 Big3 업체의 현황
3. 국내 대형할인점의 유통전략
(1) 신세계 이마트
(2) 롯데마트
(3) 홈플러스
(4) 이랜드 홈에버
4. 국내 할인점의 문제점 및 성장전략
(1) 문제점
(2) 성장전략
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냉장고와 같은 대형제품은 메이커의 A/S센터를 이용해야 한다. ☆하이마트★
☆연혁
☆☆환경분석
★하이마트의 강.약점
★경쟁사의 강.약점
☆☆☆성공전략 요인
☆☆☆☆하이마트의 미래
☆☆☆☆☆하이마트의 대응
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: GS수퍼마켓)
(4) 할인점 부문(브랜드명 : GS마트)
(5) 백화점 부문(브랜드명 : GS스퀘어)
5. 시장점유율
6. 매출에 관한 사항
(1) 주요 상품 등의 현황
(2) 매출형태별 실적
7. 신규사업 등의 내용 및 전망
Ⅲ. 맺음말
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대형쇼핑몰의 후발주자인 삼성쇼핑몰은 종합쇼핑몰 컨셉에서 인터넷 할인점 컨셉으로 컨셉의 변화시도와 함께 걸 맞는 공격적인 가격전략과 유통전략을 펼치고 있다. I. 한솔 CS CLUB
1. 사업개요
2. 비즈니스 모델
3. 쇼핑몰 운영
4. 쇼
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