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것을 보여 주는 실례인 셈이다.
日 유통판도 바꾼 돈키호테
한밤중 정글에서 물건 판다
창조적 파괴로 견고한 유통장벽 깨뜨려
100개점, 1,500명이 연 2,000억엔 매출
종업원은 노동자 아닌 게임플레이어
돈키호테 경영에 대해 의구심을 갖거
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경영자의 꿈을 이루기 위해 노력하고 있는 나에게 늦춰진 결심의 매듭을 더욱 굳건히 해준 한권의 책이 아닌가 한다. 경영학을 배우고 있는 학생이라면 꼭 한번쯤 일독을 권한다 * 카르마 경영을 읽고
* 경영의 대가 이나모리 카즈오
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돈키호테
참여연대 경제개혁센터, 2005, 「대우보고서」
장영광, 2005, 「제2판 경영분석」, 무역경영사
최명수, 2003, 「뒤집어보는 경제 회계 부정 이야기」, 굿 인포메이션
LG주간경제, 2000, 「부채비율 200% 이후 기업의 재무전략」
황선웅, 2004,
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경영학원론 수업을 토대로 적용해 볼 수도 있었고 기업의 재무 상태나 현재시장 등을 알아 볼 수 있는 좋은 기회가 되었다. 이번 계절 학기를 통해서 앞으로 계속배울 경영학 공부에 대해 많은 도움이 될 거라고 생각한다.
-지선
계절학기가
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돈키호테라는 할인점은 12년 연속 경상이익 갱신이라는 경이적인 신기록을 수립하고 있어 업계의 부러움을 한 몸에 받고 있다. 이름처럼 이 할인점의 경영관행은 기존의 경영 상식과는 거리가 멀다. 정글진열이라는 방식으로 마치 남대문 보
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