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공급사슬에 속한 구성원들은 오직 최종 고객의 욕구를 충족시킬 수 있는 제품을 최소 비용으로 적시에 공급할 수 있도록 협력하는 것이 중요하다.
기존의 경영 방식에서는 기업 생존이 기업 내부 노력만으로 가능하다고 봤지만 SCM에서는 기
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공급망 위험요인 분석과 관리 방안에 관한 연구. 한국경영과학회지,
이강열, & 김기성. (2016). 공급망 관리 체계가 제조업 공급망 성과에 미치는 영향: 사례연구. 한국경영과학회지,
이재열, & 김현주. (2014). 국내 제조업 기업의 SCM 성숙도와 수
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항만의 개념 및 의의
(2)항만의 요건
(3)항만시설
(4)항만하역시설
(5)항만운송사업 및 부대사업
Ⅱ.컨테이너 터미널
(1)컨테이너 터미널 개요
(2)컨테이너 터미널의 하역시스템
(3)컨테이너 터미널의 시설 및 기구
Ⅲ.세계
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공급사슬 연계관리를 목적으로 하는 CALS(commerre at the light speed)도 있다.
EDI - 둘 이상의 기업들간에 표준화된 양식을 사용하는 일상적인 업무 서류를 컴퓨터 네트워크를 통하여 교환하는 것을 의미한다. (ex : 송장, 구매주문서, 지급 명세서 등)
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공급사슬관리 (Supply Chain Management: SCM)에 대한 관심이 구매 및 공급, 로지스틱스(Logistics) 및 수송, 마케팅, 조직행동, 네트워크, 경영정보시스템 및 생산운영관리 등 다양한 분야에서 폭발적으로 증대되어 왔다. 기업들은 그들의 공급자들 또는
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구』, 2006.
문홍일, 『민첩 공급사슬 설계 방안에 관한 고찰』, 2002.
전준수, 『공급사슬관리 기반 구축에 관한 소고』, 2004
정철용, 『공급사슬관리의 성과에 대한 최근 연구 동향』, 2005
최철곤, 『SCM 특성이 공급사슬 파트너십과 기업성과 미
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공급망간의 정보공유 및 전달과정을 혁신하고 공급망간의 프로세스를 적극적으로 통합할 수 있게 됨에 따라 관련 개념 및 기법의 보급이 확산되고 있다. * 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
Ⅰ. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
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공급자 선정 절차, 의사소통 방식 등에 있어 차이가 있다. * 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 전제 조건
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 사전 준비
1. 공급사슬관리(SCM)을 위한 공감대 형성 및 교육
2. 정보 인프라 개선
3. 표준화
4. 기
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중심지로 육성하기 위해 노력하고,
싱가포르항을 다른 목적지로 화물을
수송하는데 있어, 중간 기착지의
역할을 하는 항구로 개발하게 됨. 싱가포르 소개
싱가포르 항만 개요
터미널 운영
컨테이너 물동량 처리실적
성공 요인
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SCM구축에 오류와 비용을 줄여 빠른 시간에 실행하기 위해 ERP과 기존시스템의 legacy system의 연계가 필요하다고 주장해다. Patterson et al.은 환경적 요인으로 인한 환경의 불확실성에 대해 얘기하여 공급사슬 참여기업간의 유통에서 발생하는 사
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