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인사심의 과정에서 보다 폭넓고 진솔한 여러 리더의 의견을 존중해야 한다. 특히 한 단계에서 다른 단계로의 적절한 변환을 위해서는 핵심인재의 리더, 인사담당 그리고 멘토의 역할이 중요하다. 듀폰의 최고경영자 회의에 초대된 Dr. Noel Tichy
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듀폰의 인적자원관리
-핵심인재 선발
-듀폰의 인재양성철학 모델
-실무위주 교육
-인재양성
-경력관리
Ⅳ. 듀폰의 인적자원관리 사례
-아시아사례
-인도사례
Ⅴ. 듀폰의
-조직문화
-조직문화 현황
-OE 교육
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DuPont™의 산업별 제품 소개
Ⅷ DuPont™의 경영전략
Ⅸ DuPont™의 인사관리
Ⅹ DuPont™의 인사제도 및 교육제도
Ⅺ. DuPont™ Korea
Ⅻ DuPont™ Korea의 인사관리 와 경영전략
XIII DuPont™ KOREA의 여성인력 활용
PLus. 김동수 듀폰 아태 사장이
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인사제도 개혁
한국인사관리협회 ㆍ 한국인사관리협회
연구개발 과제의 유형별 지식경영 프로세스에 관한 사례연구
사례 : 후지쯔 (자료원 : 후지쯔의 지식경영)
한국과학기술원 ㆍ 장재량
국내 메인프레임컴퓨터 공급업체의 서비스 마아
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관리과정 및 중요성
3. 문화경영 관리조직
4. 문화경영의 실천
5. 문화경영의 실천 사례 분석
1) 듀폰의 문화경영 실천 사례
2) 휴렛패카드의 문화경영 사례
3) 웰치 회장의 문화경영 사례
4) 3M의 문화경영 사례
5) Federal Express의 문화경영 사
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듀폰의 미래는 안정적일 것으로 기대된다.
⊙ 참고 문헌 ⊙
듀폰 웹싸이트(www.dopont.com)
듀폰 코리아 웹싸이트(www.dupont.co.kr)
CIS(Chemical Information Service), Korea 개요
Ⅰ. 서론
▷ 회사소개
▷ 듀폰의 역사
Ⅱ. 본론
▷ 기업이념
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뜻이다.
페어차일드코리아가 향후 중점적으로 추진할 핵심인력 관리방안은 크게 세 가지이다.
첫째, 회사가 꼭 필요로 하는 인력을 양성하고 확보하는 일이다. 이를 위해 기존에 협력관계가 있는 대학은 물론 타 대학과도 핵심 기술인력 확보
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- 기 업 소 개 -
4대 기업정신
품질, 서비스, 청결, 가치
- 품질 위생관리 시스템
- 다양한 고객 만족 서비스
- 메뉴의 다양화
- 업계 최초 영양표시제
맥도날드의 약속
“맥도날드는 당신과 당신의 성장 그리고 당신의 회사의 기여
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방법을 채택하여 직무별 임금수준을 결정한다.
또 평가기준은 여러 가지 평가의 왜곡이나 오류를 불식시킬 수 있는 평가제도와 Tool을 개발하고 목표관리제도, 면접제도, 평가결과의 공개 등을 통하여 구성원들에게 공정성과 납득성을 입증하
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관리를 업무성과에 따라 충분한 보상과 자기계발의 기회를 끊임없이 부여하고, 구성원들간의 원만한 팀을 이루며 개인생활과 회사업무를 균형있게 유지할 수 있도록 여건을 보완해 나가고 있다.
또한 인사제도에 있어서도 핵심인재들이 조
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