|
조직
1) 라인조직
2) 라인-스태프조직
3) 직능조직
2. 동태적 조직
1) 프로젝트 조직
2) 메트리스 조직
3) 위원회 조직
3. 미래사회의 창조적 조직 구조
1) 학습조직
2) 프로세스 조직
3) 네트워크 조직
4) 팀 조직
Ⅲ. 결 론
Ⅴ. 참고문헌
|
|
|
하는 경우, 그러고 업무처리장소가 전문적인 노동시장과 근접해서 위치해야 하는 경우에 적합한 형태이다. 대부분의 봉사단체, 금융업체 등이 지역별 부서 화를 채택하고 있다.
V. 라인-스태프 조직
라인-스태프조직은 라인조직의 명확한 명
|
|
|
, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영조직구조
I. 라인조직
II. 라인-스태프 조직
III. 사업부제조직
IV. 위원회 조직구조
V. 매트릭스구조
1) 매트릭스구조의 장점
2) 매트릭스구조의 단점
* 참고문헌
|
|
|
스태프형(staff) 안전관리조직
● 라인-스태프 조직 장,단점을 각각1가지씩 쓰시오
1) 장점
안전에 대한 지시 및 전달이 신속.용이하다
안전지식 및 기술 축적 가능하다
2) 단점
명령개통과 지도,조언 및 권고적 참여가 혼동되기 쉽다
스태
|
|
|
라인실무자와 전문스태프 간에서 현저히 나타난다. 라인-스태프 관계에 작용하는 문제의 요인으로서 기대역할의 차이와 지위신분상의 불일치 그리고 준거행동의 차이를 들 수 있다.
* 참고문헌
교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육
|
|
 |
스태프에게는 누구도 박수를 쳐주지 않았지만, 제가 준비한 일이 성공적인 마무리를 했다는 사실은 지금까지도 뿌듯한 성취감으로 남아있습니다.
3. 합격자 스펙 평균 커트라인
4. 면접기출문제
마지막으로 하고 싶은 말은?
다른 회사는 어디
|
|
메뉴펼치기
