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레인컬러, 이상민외 역, 비즈니스북스, 2007
보이지 않는 것을 팔아라 - 해리 벡위드, 양유석 역, 더난출판, 2006
귀족마케팅(대한민국 1%를 위한 전쟁) - 김상헌, 청년정신, 2003
미국기업 성공신화의 역사경제자유방임주의 - 양홍석, 동과서, 2001
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사장 인터뷰 - 내일신문
로레알 브랜드스톰 국제결선, 사상 최초로 한국 '호야스(Hoyas)'팀 우승 - 연합신문
3인1조로 팀을 이뤄 가상의 CEO - ECONOMY21 1. 기업소개
2. 전반적인 인사제도
3. 채용시스템
4. 인사관리 성공요인
5. 결론
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및 지점 설명
2. 한화 그룹이 바라는 인재상
3. 한화 그룹이 바라는 인재상
4. 한화 증권 주력 상품
▶1. CMA
▶2. 한화 꿈에그린 주식
▶3. 한화 꿈에그린 차이나 주식
5. 한화 그룹 계열사 소개
6. 면접후기들 (1차, 2차 면접 설명)
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회사소개
2. 경영이념
3. 재무분석(손익계산서)
4. 삼성 신입사원 모집 및 선발
5. 삼성전자의 채용과정
6. 삼성전자 보상제도
7. 삼성전자 급여체게
8. 삼성전자 복리후생
9. 인사고과 제도 문제점
10. 개선방안
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채용절차
HR 제도
인사 분야별 업무
한국전력공사
인재상
인사 관리
복리후생
채용제도
채용제도 목차>
포스코
➀ 인재상 : POSCO의 인재상은 크게 세계인, 창조인 실행인이란 개념으로 설명된다.
➁ 채용절차
➂ HR 제
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있었으면 말씀해 주십시오. 어떻게 행동했습니까? 그 결과는 어떠했습니까? 1.자기소개
2.지원동기와 목적
3.경력과 업무능력
4.문제해결
5.의사소통능력
6.관리자의 자질과 리더십
7.포부와 계획
8.기타 자주 나오는 질문
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후 피면접자에 대한 그들의 개인적 의견을 서로 교환할 수 있어 지원자를 보다 포괄적으로 검토할 수 있고 중지를 모아 평가할 수 있는 장점이 있다. 그러나 면접형식이 매우 공식적이기 때문에 우호적인 분위기를 형성하기 어렵고 피면접자
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동기는 주주들을 위한 가치를 열어두기 위함이다. 그러나 사업의 분리를 통해 가치를 포착하는 것은 쉽지 않은 일이다.
모든 성공적인 분사의 잠재력이 실현되는 것을 방해하는 두 가지 요소가 존재한다. 따라서, 이사회, 최고경영자, 특히
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지원자의 어떤 면을 측정할 때 동일한 환경에서 측정된 결과가 서로 일치하는 정도를 말하는 것이다. 그런데 푸르덴셜과 같이 면접으로 채용하게 되는 경우 첫 인상이나 면접자의 면접시간 주도하는 행동, 질문의 일관성 여부, 면접자의 편견
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채용 : www.posco.co.kr/recruit
포스코 경영 연구소 : www. posri.re.kr
오라클 경영 사례 모음 : http://www.oracle.com/kr/customers/index.html?ebsquotes.html 1. 포스코 선정 이유
2. 포스코 기업 분석
1) 기업 소개
2) 기업의
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