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. 1. 들어가며
2. 총장 CEO의 역할
3. 한국의 경영자상, 숙명여대 이경숙 총장
4. 투명성·겸손함을 지닌 여성 CEO
5. 가장 기뻤던 순간과 힘들었던 순간
6. 섬김의 리더십, 손발 닳도록 헌신하는 어머니의 모습
7. 마치며
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리더십 상황이
론을 살펴보자.
(1) 리더십과 상황요인
피들러는 군인, 대학의 스포츠팀, 공장의 작업집단 등을 대상으로 상황적 특성과
리더십 유형 간의 관계를 연구하였다. 그는 리더십의 유형을 과업지향형과 관계지
향형으로 나누었고, 리
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리더십 특성
이명박 대통령의 리더십 유형은 ‘실용주의적 프로젝트(project)형’ 리더십이라 하겠다. CEO출신의 대통령 답게 실용주의를 강조하는 그는 이미 서울시장직을 맡을 때의 청계천 복원 사업 등의 사건들을 통해 많이 알려졌다. 더하
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리더로 요구한다. 심리학자 글라써가 주장한 것처럼 리드형 관리자는 구성원들의 내면에 있는 꿈의 세계, 이상의 세계에 들어가는 방법을 알아낸다. 교직원과 학생들, 지역주민들의 꿈의 세계 안에 자리할 수 있는 학교장이라면 그는 분명 훌
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최고관리자의 융통성 있는 리더십으로 별 문제가 없어 보인다.
2) 매니지리얼 그리드 이론
(1) 지도자 유형 사정
이 업체는 현재 최고관리자와 중간관리자가 각 자의 역할을 잘 수행하면서 조직을 인간적이고 민주적으로 운영하고 있다고 볼
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경영자총협회 경제조사본부 Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 기업소개
-현황
-미션과 비전
-핵심가치
-CEO
Ⅲ. 듀폰의 인적자원관리
-핵심인재 선발
-듀폰의 인재양성철학 모델
-실무위주 교육
-인재양성
-경력관리
Ⅳ.
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형에 따른 분류
3. ERP 구축방법
Ⅴ. SCM(공급사슬관리)
1. SCM의 정의
2. SCM의 발달 과정
1) ECR(Efficient Consumer Response)
2) QR(Quick Response : 즉시대응)
3) ERP(Enterprise Resource Planning)
3. SCM의 개념적 틀
4. SCM의 목적
5. SCM의 특징
6. SCM의 시스템
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리더십]. 청림출판.
워렌 베니스. 2002. [퓨처리더십]. 생각의 나무.
웨렌 베니스. 2005. [리더와 리더십]. 황금부엉이.
찰스C. 맨즈. 2000). [예수의 비즈니스 리더십]. 해냄.
관세청. http://www.customs.go.kr/.
삼성경제연구소. http://www.seri.org/.
정부혁신지
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최고경영자와 리더십
(1) 리더십과 경영자의 역할
(2) 리더십의 이론적 배경
(3) 리더십의 종류
2. 최고경영자와 경영혁신
(1) 최고경영자의 부각
(2) 경영혁신을 위한 CEO의 활동
3. 초일류기업을 이룩한 CEO들
(1) 20세기 최고의
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정의
2) 경영(by 쿤츠)의 각 단계의 의의와 관련 사례
3)문화벤처경영
2.경영학
1) 경영학의 유용성
2)경영학의 학문적 성격
3)경영학의 연구방법
3.경영자
1)(전문)경영자의 역할과 기능
2)경영체제에 따른 경영자의 구분
Ⅲ.결론
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