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필요한 변화의 모습
(1) 성과관리(혁신을 유도할 수 있는 시스템)
(2) 개인-조직 부합성
(3) 혁신 관리 체계의 도입
(4) 리더의 코치리더십을 통한 혁신
(5) 구조혁신(Struture Innovation)
(6) 인적자원 혁신
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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형 조직 등을 도입하여 책임경영과 자율경영을 정착시키고 핵심역량을 중심으로 한 네트워크 조직을 구축하고 창의성과 성과중심의 프로젝트 조직의 활용도 확대시켜야 한다.
넷째 장기적으로 지식경영체제를 정착시키기 위해 조직 내 지식
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최고경영자가 기술기획 부문의 책임자를 깊이 신임할 때, 기술투자에 대한 책임과 권한이 자연히 기술기획부로 이동하게 되어 기술전략 실행에 대한 강력한 리더십을 가지게 됨.
ㅇ 최고기술경영자의 기능과 리더십
- 최고기술경영자의 판단
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리더의 시작이라고 말합니다.
봉사는 서번트와 리더라는 두 개의 전혀 다른 이념을 하나로 이어주고 결국 하인이 주인을 섬기는 것처럼 리더십을 발휘하라는 의미입니다. 1. What is a servant leadership?
1) 서번트 리더십의 정의
2)
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리더답게 금융시장에서 혁신적인 서비스 개발을 선도한다는 평가를 받고 있다. 은행, 보험, 자산관리 등 여러 분야에서 쌓은 노하우를 십분 활용하여 새로운 아이디어를 계속 내놓고 있는 것. 지난해 대형 건설업체들과 협력계약을 맺고 시작
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1위에 오른 배경을 짐작할 수 있는 명쾌한 설명이 아닐 수 없다. 번역이 충실한 것도 이 책의 또다른 미덕이다. 역자인 이재규(대구대 경영학과)교수는 이미 드러커의 책 여섯권을 번역하고 그의 평전까지 낸 대표적인 전문가다.
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대학 三隅二不二 교수가 제창한 것으로, 집단 기능의 개념으로부터 리더십을 유형화한 이론이다.
집단의 기능을 P(Performance: 목표달성) 기능와 M(Maintenance: 집단자체의 유지) 기능으로 나누고, 그 강약에 따라 리더십을 4가지로 분류하였다.
목
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주가 급등
4장. 안철수가 제안한 원칙
1. 자기 경영을 위한 원칙
2. 우리에게 필요한 리더쉽
5장. 안철수의 리더쉽
1. 사이드 리더
2. 수퍼 리더
3. 혁신형 리더
4. 리더쉽 발휘 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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현상들을 이해하고 실천하는 것은 이제 각자 자신의 몫이다. i) 살아있는 리더십 히딩크 신드롬
ii)히딩크 리더쉽과 벤처기업 CEO
iii)히딩크 리더십 배우자<삼성硏>
iiii) 히딩크 리더십이 말하는 것
[CEO칼럼]히딩크와 CEO선발
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경영자 계층 분석 - 명확한 비전과 장기 전략을 구사하는 최고경영층의 리더십
(3) 구광모의 경영자 자질 분석 - 세 가지 핵심 역량을 조화롭게 갖춘 전략가형 리더
(4) 경영자로서의 LG 구광모 회장 평가
2. 맥도날드, KFC, 서브웨이, 피자헛
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