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총장의 한성대학교 비전
□ vision 2010
3. 한완상 그의 리더십 분석
□ B-M 관리격자 이론을 적용한 한완상의 리더십 유형 분석
□ 한완상 총장의 리더십과 교직원과의 관계 적용
□ 한완상의 총장의 영향력 책략에 관한 고찰
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대학교 편집부 저, 경영학개론 (2015-1), 한국방송통신대학교, 2014.
2. 김은영, 김대곤 외 8명 저, 인성과리더십, 양서원, 2015.
3. 김진철, 김진극 외 2명 저, 경영학의 이해, 형설출판사, 2015.
4. 김동한, 관리자의 역할과 리더십, 월드인재교육원, 2015.
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경영학, 서울; 대한미디어. 40-45.
김식 : 2002. 스포츠 마케팅과 스포츠 이벤트, 관훈저널
김태희 : 2004, 스포츠 마케팅의 광고 효과에 관한 연구-스포츠 스폰서십을 중심으로, 숙명여대 대학원 석사학위논문
강성호 : 2004, 스포츠를 이용한 마
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대학이든 군대든간에 지식 근로자만이 이들기관이 똑바로 전전할 수 있도록 만들어준다.
“보스는 보스다.”
많은 사람들이 ‘위계질서의 파괴’를 이야기한다. 하지만 이것은 잘못이다. 어떤 기관도 최종 결정을 내리는 ‘권위’는 반드시
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, 리더십의 윤리문화적 접근 모형 : 한국의 리더십 사례를 중심으로, 동국대학교 박사 학위논문, 2010.
2. 임창희, 경영학 원론, 라온, 2019 1.
서론
2.
본론
1) 과업지향행동
2) 관계지향행동
3) 과업지향행동, 관계지향행동
3.
결론
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최고관리자의 융통성 있는 리더십으로 별 문제가 없어 보인다.
2) 오하이오 주립대학의 리더십
(1) 지도자 유형 사정
이 업체는 현재 최고관리자와 중간관리자가 각 자의 역할을 잘 수행하면서 조직을 인간적이고 민주적으로 운영하고 있다고
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조건, 일송미디어
키워드
CEO자질, CEO능력, 리더쉽, leadership, 중소기업경영, 경영자, 최고 경영자, 독후감,
경영학 1000 소개의 글
중소기업의 CEO
경영자 자질
철저한 점검
말과 행동의 일치
올바른 정신
능력
참고문헌
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‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 48
4. 최고 경영자의 관심과 참여 ‥‥‥‥‥‥‥ 48
5. 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위 ‥‥‥‥‥‥‥ 48
제5장 결론 및 제언
참고문헌 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 51
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형
2) 통제활동
3) 프로연맹규약에 의한 통제
7. 스포츠 스폰서십과 매스 미디어
1) 스포츠 스폰서십의 개념
2) 스폰서십과 스포츠 스폰서십의 차이
3) 스포츠 스폰서십의 발전
8. 스포츠 스폰서십의 유형
9. 매복마케팅
10. 매스미디어
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사회복지관 종사자의 직책에 따른 매니지리얼 그리드 이론 리더십의 스타일을 보면 직급별 가장 많이 사용하는 스타일은 최고관리자 (9.9)형 과업과 관계의 양쪽 모두에 대해 높은 관심을 갖는 유형, 중간관리자와 실무자 (5.5)형 일종의 보
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