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리더십 마스터 하기
저 : 데일 카네기 트레이닝
역 : 최염순
출판사 : 씨앗을뿌리는사람
◆사회복지행정
저 : 김영종
출판사 : 학지사
◆조지프 나이의 리더십
저 : 조지프 s. 나이
역 : 김원석
출판사 : 교보문고
◆위키피디아 : http://www.wikipedi
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리더는 구성원들의 성숙도를 파악하고 이에 따라 자신의 리더십 유형을 맞추어 가는 사람
4. 허시와 블랜차드의 성숙이론 모형(3)
독립변수“리더행동” 지시형 설득형(코치형) 참여형(지원형) 위임형 ---> 결과변수 “리더십 효과성”
상황
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리더의 조건-어떻게 변화를 이끌어 갈 것인가』:청림출판
LG경제연구원(2005),『2010 대한민국 트렌드』:한국경제신문 Ⅰ 미래사회 분야별 트렌드와 직업 전망
1. 아름다움과 웰빙의 추구
2. 여유로는 삶의 추구
3. 고령화 사회와 복지사회
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리더가 될 수 없다
-‘0’에서 시작해도 반복해서 성공하는 삶을 위하여
슈퍼노멀의 생각법 | 당장의 결과에 집착하지 마라
3단계 먼저 실력의 영역을 정복한다
-포기를 모르는 사람이 슈퍼노멀이 된다
-쉽게 포기하는 사람들을 위한 성
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리더십처럼 조직원 개인의 욕구를 성취할 수 있도록 붇돋아주는 리더십이 가장 적절하다고 하겠다. 나 역시도 조직의 구성원으로서 변화가 있을 때마다 두려움과 거부감이 드는 경험을 해보았지만, 결국 사람은 주어진 환경에 적응하며 살아
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리더십 연구는 어떤 사회나 단체에서도 필요할 것이다. 특히나 사람의 생명을 다루는 의료현장에서의 리더십이란 더욱더 중요시 되어질수 밖에는 없을 것이다. 21세기가 원하는 위대한 리더십은 혼자서만 앞서가는 리더가 아니고, 팀원과 협
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리더십은 조직의 성장, 변화, 혁신의 중요한 결정요인으로 인식되고 있다. 리더십을 개발하는 데 있어 어떤 방법을 사용하는가는 매우 중요하다. 그러므로 리더십 개발에 어떤 방법들이 있는지를 잘 알아두면 시행착오를 줄일 수 있고, 그만
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리더의 특성과 그 영향력
1. 리더십의 정의와 중요성
2. 효과적인 리더의 자질
Ⅲ. 관리자의 역할과 필요성
1. 관리의 기본 개념
2. 성공적인 관리자의 특성
Ⅳ. 리더와 관리자의 본질적 차이
1. 목표 지향성의 차이
2. 사람 중심
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리더로 키우는) 도덕지능] Borba, Michele (한언, 2004)
‘배려윤리/ 친사회적 행동/ 정의와 배려윤리의 통합’ 가치교육론 수업자료 Ⅰ. 정서교육의 필요성에 대한 고찰
Ⅲ. 정서교육의 구체적 방안
1. ‘정서’의 중요성
1
1. 수업
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리더십. 양석호 저. 이데아
현대조직의 리더십 적용. 이상욱 저. 시그마프레스(주)
사람의 마음을 사로잡는 심리화술. 사이토 이사무 저.
http://eq21.net/
리더십 김남현
격려의 힘 제임스 M. 쿠제스
리더십 유형 연구
과목: 리더십론 Ⅰ. P.M이
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