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리더는 때로는 카리스마가 있어야 하며, 주어진 환경을 변화할 수 있는 변혁적인 리더의 자질이 있어야 한다. 그리고 여기에서 효율적으로 활용할 수 있는 권력의 원천이 바로 강압적 권력과 합법적 권력이다. 최근 늘어난 부하직원들로 인해
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력을 갖춘 문국현 씨는 이 시대에 꼭 필요로 하는 사람이기도 하며 앞으로도 제2의 제3의 문국현이 나오길 바라는 모두가 존재 할 수 밖에 없는 최고의 HRD 리더인 것이다.
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사람을 택하여 탁월하게 펼친 리더십의 특성을 정리해보고 그렇게 생각하는 논거를 제시해 보았다. 모든 조직은 지도자의 조직운영방식과 효율적 관리능력에 따라 그 운명에 크게 좌우된다. 이러한 운영방식과 역량의 차이에 따른 결과는 조
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사람들의 열정 포트폴리오를 읽고서 느낀점과 감상을 정리해 보았다. 시대가 바뀌며 새로운 사회에서 성공하는 방식도 점점 바뀌고 있다. 그러나 그 본질에서 변하지 않는것이 있으니, 그것은 바로 열망, 열정이 아닌가 한다. 어떠한 일에 관
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보라.
논의를 요약하고 합의여부를 확인하라. 리더-성원 교환이론 L M X
LMX란?
초기 L M X 이론
L M X 이론의 확장
* 수정이론(Graen & Uhl-Bien, 1995)
#. 초기 연구
L M X 이론과 연구의 평가
2단계 귀인 모형
모형에 대한 연구
귀인과 L M X
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리더의 생활습관/ 김영사 - 7가지 습관
습관1. 주도적이 되라
습관2. 목표를 확립하고 행동하라.
습관3. 소중한 것부터 먼저 하라.
습관4. 상호 이익을 추구하라.
습관5. 경청한 다음에 이해시켜라.
습관6. 시너지를 활용하라.
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변화시키고 목표를 달성하는 데 큰 도움을 줍니다. 이 책을 통해 우리는 더 나은 리더가 되고, 효율적인 업무 관리와 조직 내 협력을 통해 성공과 만족을 이루는 길을 찾을 수 있습니다. 1. 책소개
2. 내용 요약
3. 느낀점 및 시사점
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리더십임을 일깨워 주고 있다.
현대를 살아가는 사람들이 삶을 살아가는데 다양한 상황에서 마주하게 되는 필요한 리더십을 신화의 소재를 주제로 하여 그에 관련된 경영의 사례들을 설명과 함께 제시하므로 서 신화이야기를 쉽게 이해할
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도움이 될 것 같다. 1. 사람을 다루는 기본적인 기술
2. 남에게 호감을 사는 여섯 가지 방법
3. 당신의 생각대로 상대방을 설득하는 방법
4. “리더가 되라” 반발이나 불쾌감을 주지 않고 사람을 변화시키는 법
5. 감상문
6. 비평
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독재자형 리더
박 정 희
Ⅰ.선정동기
▣ 대한민국 현황
G20 개최
세계 12위 무역 강국
올림픽 및 월드컵 개최
古 박정희 대통령만큼 역사적으로 평가가 엇갈리는 사람도 흔치 않다.
근대화의 선구자 vs 독재 체재
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