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사람들의 자발성을 끌어내는 '셀프'야말로 요즘 리더십의 최대 이슈 중 하나다.
셀프 리더십은 자신에게 실행할 수 있는 리더십, 즉 '자신에게 영향을 미치는 지속적인 과정'이다. 셀프 리더십은 자기 자신에게 리더십을 행사하는 일이다. 자
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리더행동의 민주성과 전제성
5. 여성리더십 개발을 제약하는 성 역할 상동적 태도
1) 여성의 주체적 삶을 어렵게 하는 관습
2) 여성리더에게 내려지는 부정적 평가
6. 남성중심조직에서 여성리더의 조직행동
1) 포기형
2) 공격형
3) 순응
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리더십
- 고름을 빤 오기
3. 자선기관의 서번트 리더십
4. 동시성과 서번트 리더십
- 간디리더십
5. 서번트 리더의 역할
■. 변혁적 리더십 이론
1. 카리스마적 리더십 또는 이상적 영향(Charismatic Leadership or Idealized Influence)
2. 영감적 동
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시도 감성적인 조직이 될 것이며, 그러면 고객들에게도 진정으로 감성을 서비스 할 수 있을 것이다.
현대사회는 더욱더 복잡해 지고, 많은 일들이 분업화 되면서 어차피 한 사람이 모든 일을 다 처리 할 수는 없다. 그런 현실 속에서 리더가 해
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사람이다. 가장 인기 있는 상사는 부하가 성장하도록 동기를 부여해주고 능력을 계발해 주는 사람이다. 혼자 앞장서서 조직을 이끌어 가는 솔선수범형 리더의 시대는 갔다. 조직원 스스로가 신바람이 나서 일하게 동기를 부여해 주는 리더가
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사람이라고 말할 만한 것이다.
ⅳ. 힐러리는 ~한 지도자이다.
① 힐러리 클린턴은 현실에 안주하지 않으며 끊임 없이 새로운 비전을 제시하고자 노력하는 자강불식형 리더이다.
자강불식이란 스스로 힘을 쓰고 가다듬어 쉬지 아니함을 말한
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사람들을 차별하지 않도록 조심해야 한다.
III. 리더십을 약화시키는 객관적 요인의 극복
1. 민주화의 정착으로 리더십에 제약이 따르게 된다.
2. 교인들의 지식수준이 높아짐에 따라 리더십에 영향을 받게 된다.
3. 교회 혹은 교단이 정한
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리더가 원하는 바를 할 능력은 있으나 하려고 하지 않는 M3 단계로 판단되어졌는데 실제 조직에서의 지도자인 응급실 수간호사는 리더가 부하들의 역할을 정하고 무슨 과업을 언제, 어떻게, 어디서 수행해야 하는가를 부하들에게 지시함으로
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리더십은 인재를 관리하는 것에서부터 시작되는 것 같다. 열정이 넘치고 현명하며 능동적으로 일을 처리하고, 여러 아이디어에 대해 개방된 태도를 가진 사람들을 찾아내어서 보상함으로써 그들을 격려하는데, 그들은 단지 똑똑하고 지적이
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리더십으로 소대원들을 윽박지르거나 상하관계를 강조하는 것이 아닌 여성리더십에서 본받을 점을 받아서 생활해야겠다고 생각했다. 그리고 그 후에 사회에 참여할 때도 여성리더십을 받아들여 나는 여러 방법으로 사람들을 리드해 갈 수
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