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리더의 역할을 하기 위해서는 과업이나 관계 행동을 단순하게 혼합하는 정도로 그칠 것이 아닌 팀의 특성이나 역할에 따라 맞는 행동 양식을 구사하는 사람이라고 할 수 있다. 따라서 우리가 리더십 이론에 따라 리더가 수행해야 할 바람직한
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리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명해 보았다. 조직이란 두 사람 이상이 모여 공동 목표를 달성하고자 조성된 하나의 유기
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평’의 세계를 꿈꾸었기 때문에 나올 수 있었던 것이다. 이 점은 ‘희호지락’과 ‘생생지락’의 세상을 만들겠다는 그의 국가 경영 슬로건에 잘 나타나 있다. 세종은 이처럼 역사적인 국가 경영의 장에 자신을 던짐으로써 진정한 리더는 어
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평정심을 유지하였다. 힘든 과정을 거치면서 내외부로부터 많은 압박을 받았지만 항상 균형감각을 유지하면서도 에너지를 잃지 않는 노하우를 가지고 있었다.
3. 결론
리더가 구성원들의 신뢰를 얻기 위해서는 먼저 시간을 갖고 사람들의 마
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리더의 역할
1. 소집단에서의 리더의 주된 임무
2. 소집단 활성화를 위한 리더의 역할
3. 소집단의 분위기 조성
4. 집단 토의에서 리더의 자기 평가
III. 집단역동의 효과
1. 집단역동의 상승효과
2. 집단역동의 결합효과
3. 집단역동
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리더(leader, 지도자)이다. 여섯째, 따라서 민주적이고 자율적인 사회에서는 리더는 각 구성원들이 각자의 지위에서 자신의 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 여건을 조성하고 후원하는데 초점을 맞추어야 한다. 이러한 의미에서 볼 때 리더십은
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리더(leader, 지도자)이다. 여섯째, 따라서 민주적이고 자율적인 사회에서는 리더는 각 구성원들이 각자의 지위에서 자신의 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 여건을 조성하고 후원하는데 초점을 맞추어야 한다. 이러한 의미에서 볼 때 리더십은
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리더를 존경한다. - 임붕영, 다산북스, 2005
준비된 리더가 미래를 경영한다. - 신완선, 더난출판, 2004
사우스웨스트 방식 - 조디 호퍼 기텔, 황숙경 역, 물푸레 (창현출판사), 2003
마케팅 어드벤처 - 김민주, 미래의창, 2002
니치마케팅 - 로버트 E.
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리더십 유효성 측정 지표로 유연성은 매우 중요한 요소이다. 유연성 지표로는 혁신 및 혁신 행동, 조직 시민 행동이 있다. 이들 효율성 지표, 만족성 지표, 유연성 지표를 바탕으로 세부적인 평가를 통하여 리더의 리더십 유효성을 평가할 수
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사람이 도저히 들어갈 수 없는 경지에 이를 수 있으며, 達人이란 자연적으로 생겨나는 것은 아니라고 한 이야기를 절감한다.
리더(Leader)의 자질도 자연히 생기는 것이 아니고 스스로의 노력에 의하여 발생하는 것이다. 자기 자신의 자질을 갈
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