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리더의 인성교육』서울: 상상나무, 2014.
김경수.『생각과 체험이 살아있는 인성교육』서울: 강현출판사, 2015.
김완순. “배려윤리의 이론적 배경” 윤리문화연구 4권, 2008.
도승이. “행복한 미래 인재 양성을 위한 인성교육의 필요성과 실천방
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사람에게까지 확대해, 주위의 세계로 확대하고 있다. 디지털 시대에 모든 사람이 필요로 하는 수많은 통찰력과 보석 같은 지혜가 담겨 있다. 알고리즘 리더가 되기 위한 10가지 원칙은 변화된 세상에서 생존 전략을 넘어 성공 전략이 될 것이
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사람중심 기업가정신. 더메이커.
금재호(2013). “노동시장 환경변화와 고용정책의 새로운 패러다임”, 노동관련 3개 학회 춘계정책 토론회 발표문.
이현복, 기업의 지속가능경영이 사회적 자본 형성에 미치는 영향, 기업경영연구,Vol.26 No.2, 한
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들었다.
Ⅳ. 참고자료
리더의 착각_4편 집단 사고의위험에 빠지게 하는 리더 북모닝CEO편집팀 저 | 북모닝CEO | 2016.10.31. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 집단사고(group think)에 대하여
2. 집단사고(group think) 실제 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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리더는 융통성과 적응력이 뛰어나야 하며 그들이 수립하는 계획은 일정이나 진행 순서, 인력 등의 변경에도 별 문제 없이 적응할 수 있을 정도로 빈틈없는 대비책을 담고 있어야 한다. 1단계 : 문제점과 해결방안을 찾는 일에 경영진과 종
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리더쉽을 낳았고 집단의 개방성을 구축했다. 성원의식의 측면에서는 집단에 일단 소속되면 강한 일체감을 갖게 되며, 집단내의 미세한 서열의식이 생김과 동시에 이것이 윗사람에 대한 아랫사람의 강한 권한을 의미하는 것이 아니라 양자간
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사람들의 ‘인식’을 간과함
■ 수많은 브랜드 확장으로 소비자들의 선호도 감소
■ 후발 주자로서의 한계
Opportunity
■ ‘투명한’ 식음료 시장의 활성화
■ 콜라 음료시장의 틈새시장
■ 투명한 콜라 부문의 리더자리 선점
Tre
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사람
10. 관리자 대상의 훈련 계획
- KSA(Korean standards association, 한국 표준협회)
- KSA에서 제공하는 리더십 개발 프로그램
- 현장 관리자 리더십 개발
- 대상 : 모든 현장 책임자
- 특징 : 경영 이론 강의와 실습 패턴
다양한
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Leadership』, (NY: Harper & Row, 1978)
2. W. Bennis and B. Nanus, 『Leaders』, (NY: Harper & Row, 1978)
3. R. E. Riggio, S. E. Murphy, F. J. Pirozzolo, 『Multiple intelligences and leadership』, (NJ: Lawrence Erlbaum Associates, 2002)
4. Peter Northhouse, 『Leadership: Theory and practice』, (CA: Sa
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사람을 택해 그 사람의 생애와 존경하는 이유를 주체적으로 기술해보시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 광개토태왕의 생애
2. 광개토태왕의 삶
1) 영토확장
(1) 남방정벌
(2) 서방정벌
(3) 동북방 정벌
2) 민
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