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사람이 오늘날 사회의 가장 핵심적인 자원이 되었고 사회를 변화시키는 원동력이 되었음을 부인할 수 없다. 정신적 만족과 삶의 질을 중시하고 행복의 척도로 삼는 요즘 새로운 경향으로서 현대사회에 가장 부합되는 리더십은 인간중심의 서
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리더는 사람 중심의 리더십을 실천하며, 사람들의 개인적, 직업적 성장을 촉진한다. 사회복지사는 흔히 감정적으로 고갈되기 쉬운 직무를 수행하므로, 리더가 지속적으로 영감을 주고 그들의 전문성을 존중하는 방식으로 지도할 필요가 있다
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평가 그리고 험담에서 자유롭지 못하기 때문이다.
-사교클럽 스타일 리더는 인기를 추구한다. 인기있는 리더치고 문제가 없는 리더가 없는 것이다. 특히 사교클럽 스타일 리더는 사람을 좋아하기 때문에 개인적 친분으로 인사고과를 할 우려
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사람을 이끌고 자본을 운용했기 때문에 이러한 성공을 거둘 수 있었다. 그가 행한 CEO로서의 여러가지 요소들을 알아보자.
(1) 사람들의 리더
1) 조직의 관성
뉴턴의 제 1법칙은 물체에 작용하는 알짜 외부 힘이 없으면, 물체는
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리더는 자신의 강점, 약점, 능력의 한계를 잘 알고 있으며, 약점을 보완할 수 있는 팀원을 통해 신뢰를 통해 서로의 단점을 메울 수 있는 능력을 갖추고 있다.
즉, 좋은 리더는 사람들이 자신의 능력을 최대한 발휘하도록 지도하고 함께 멘토로
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리더가 사람들을 이해하고 동기부여하며 효과적으로 소통할 수 있는 능력으로, 팀워크와 협력을 촉진하는 데 중요한 역할을 한다. 이는 조직 내의 인간관계를 개선하고, 리더와 팀원 간의 신뢰를 구축하는 데 필수적이다. 마지막으로 개념적
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리더십에 대한 객관적이고 과학적인 연구의 기반이 되었고, 리더십과 조직의 목표 달성에 대한 관계를 연구하는 계기를 제공하였다는 점에서 리더십 특성이론과 행동이론의 중요한 의미가 있다.
현실적인 측면에서 평가할 때, 리더십 행동이
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미칠 듯이 숨 막히게 했다가도 한나를 향한 향수를 그릴 때면 강렬함에서 벗어나는 우아함이란 이루 말할 수 없을 정도로 감동적이다. 목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘더 리더’의 내용요약 및 줄거리 소개
Ⅲ. ‘더 리더’에 대한 서평
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리더십을 발휘할 것을 요구받고 있을 뿐 아니라 스스로를 하나의 조직으로 보고 효과적으로 운영할 수 있는 이른바 셀프리더십(self-leadership)을 발휘해야하기도 하다.
자신의 상사가 부족한 점만 보고 불평불만을 가질 것이 아니다.
스스로가
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수업내용을 다시한번 복습하는 듯한 느낌으로 책을 읽고서 훌륭한 리더로서의 사람 됨됨이를 알게 되었으니 이제 내가 얼마나 노력 하는 만큼 보일것이라고 믿는다.
보이는 대로 하면 그 어느 곳 에서도 성공할 수 있다고 확신한다.
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