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적합한 모형을 제시하고 있으나, 때로는 환경과 상황의 변화에 따라 리더십의 변화가 설명될 수 있는 ‘상황적 리더십’과는 비교된다는 이론적인 한계 역시 존재한다.
IV. 참고문헌
조직행동이론 이인석 저 | 시그마프레스 | 2019.03.15
리더십
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리더십 : S 리더십의 요소와 개념 분석을 중심으로」 숙명리더십연구, 2007, 333-354p
정현욱,「전환시대의 리더와 리더십」, 시간의 물레, 2018. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 리더의 리더십과 관리자의 특징
(1) 리더십의 이론과 정의
(2) 리더의
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상황변수
1. 과업행동(지시적 행동)
2. 관계성 행동(지원적 행동)
II. 상황변수
III. 허시와 블랜차드의 리더십 상황모형
IV. 리더의 행동유형
1. 지시적 리더
2. 설득적 리더
3. 참여적 리더
4. 위양적 리더
V. 부하의 성숙도에 따른
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리더십 이론
1) 개념
2) 본질
3) 유형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 개념
2) 내용
3) 유형
4) 구성원 성숙도 진단
3. 아지리스의 성숙?미성숙이론
1) 개념
2) 내용
3) 특성
4) 구성원 성숙도 진단
4. 조직의 구성원 성
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상황에서 실의에 빠져 경기를 제대로 하지 못 할 악조건 속에 놓여 있었다. 뿐만 아니라 조직의 목표를 달성하기위해 매우 부적합한 감정 상태(화, 자괴감 등)에 빠져 있었다. 이 때 유재석의 리더십은 정형돈을 일으켜 세웠다. 자괴감, 화, 실
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외 4명(2019), 사회복지 행정론, 양서원. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론
3. 사회복지조직 리더십의 특수성
4. 나의 견해
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
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상황적 리더십과 아지리스의 가치체계이론에 따라 나의 조직에 적합한 리더십 유형은 참여형 리더십으로 관계 중심 행동의 리더십 유형이다. 나의 조직은 업무 능력은 있으나 자발성이 낮기 때문에 구성원들의 업무에 대한 확신을 주기 위해
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리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- \"되돌아 보는 CEO 리더십의
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리더십: 구성원의 협동적 노력을 유발ㆍ활성화하는 리더십 강조
- 교육 리더십: 교육적 상황에 적합한 리더십 연구 및 교육에 적용
참고
<리더십의 개발>
1) 개인행동 수준의 리더십 개발
강의 : 리더십 이론과 기술에 대한 강의를 통해 개
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grid)
5) 행동접근방법에 대한 비판
3. 상황에 착안한 접근방법(situational approach)
1) 피들러의 상황적응적 이론
2) 허시와 블랜차드의 삼차원적 유효성이론(tri-dimentional effectiveness theory)
Ⅲ. 새로운 리더쉽 - 변혁적 리더쉽
1.개요
2.주요내용
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