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이론으로 어떻게 설명할 수 있을까. 개인적으로는 저자가 이야기하는 일반 리더십 이론으로 설명이 가능할 것이라고 보지 않는다. 따라서 김정일로 그리고 김정은으로 이어지는 두 번의 후계 체제 구축을 일관적이고 체계적으로 설명하기 위
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정의
Ⅲ. 학교의 형성과 발전
Ⅳ. 학교의 규칙
Ⅴ. 학교의 종합정보관리시스템
1. 교육정보유통시스템
2. 교무업무지원시스템
3. 경영업무지원시스템
Ⅵ. 학교와 리더십
Ⅶ. 학교와 사회사업
Ⅷ. 학교의 문제점
Ⅸ. 학교 관련
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상황적응이론과 전략적 선택이론
1. 상황적응이론(Contingency theory)
2. 전략적 선택이론
제19장 공식조직, 비공식조직
1. 개념과 특성
2. 비공식조직의 기능
3. 비공식조직의 통제방안
4. 소집단
제20장 계선과 막료
1. 계 선
2. 막 료
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이론과는 구별되는 이론을 제시하였다.
(2) 룬드스테드의 Z이론
룬드스테드는 맥그리거의 X-Y이론이 지나치게 단순화된 모형으로서의 특성을 가짐으로써 조직이론으로서는 적합하지 않기 때문에 새로운 이론적 모형을 전개해야 한다고 전제
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리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오. (5점)
(7) 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오. (5점)
(8) 매슬로 이론과 ERG 이론을 비교 설명하시오. (5점)
(9) 목표설정 이론에서 말하는 목표설정의
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이론을 찾아보고 어떠한 면에서 그와 같은 이론이 타당한지 또는 타당하지 않은지 생각하여 봅시다.
저의 욕구와 동기를 가장 잘 설명해주는 이론은 매슬로우(Abraham Maslow)의 욕구계층이론(hierarchy of needs theory)입니다. 매슬로우는 모든 사람에
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리더십을 개발하여 자존감을 향상시킨다.
3-1. 각 학급의 특성을 이해하고 그에 적합한 리더십을 개발한다.
3-2. 리더십 기술 훈련 프로그램을 제공하여 워크 Ⅰ. 사업명
Ⅱ. 필요성
Ⅲ. 목적
Ⅳ. 목표
Ⅴ. 사업개요
Ⅵ. 진행계획
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이론소개
하우스의 경로-목표 이론
- 적합한 리더행위는 상황에 따라 다름
- 리더십 스타일은 지시형, 지원형,
참여적, 성취지향적 리더십(4가지)
- 상황변수 2가지
(부하특성, 과업요소) 인물 및 기업소개
공통점 및 차
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상황모형에 의한 지도자의 행동유형과 현재 지도자 비교
2. 1에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향
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이론적배경
②사례
③분석
2) 행태론적 접근 ------------------------------------------------------------------------------ 3-7
①이론적배경
②사례
③분석
3) 상황론적 접근 ------------------------------------------------------------------------------ 7-11
①이론
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