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관리자 및 종업원 그리고 미국 경제 전체에 가져다주는 이익은 엄청나다. 주저할 때는 지나갔다. 이제는 행동으로 옮길때가 왔다. 1. 리엔지니어링을 위한 준비
2. 리엔지니어링이란 무엇인가.
※ 사례연구
3. 경영프로세스에 대한
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리더십
2. 농업?농촌발전 커뮤니케이션(2) -농촌청소년 육성
3. 농업?농촌발전 커뮤니케이션(3) - 식량자급률 제고
4. 농민조직?농촌지도와 커뮤니케이션(1) - 농업경영자 과정
5. 농민조직?농촌지도와 커뮤니케이션(3) - 농학계대학 발전
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최고 경영자의 리더쉽과 함께 효과적인 제도, 꾸준한 관리가 필요 할 것이다. 특히 글로벌한 비전을 갖은 경영자의 리더쉽은 끈기를 갖고 제도를 적용하고 운영하는 중요한 요소라 생각한다. Ⅰ. 머리말
Ⅱ.해외자회사의 성장과정
Ⅲ.
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사례>
1. 삼성의 교육훈련 제도
▶ 삼성은?
[삼성전자]
- 삼성리더쉽 개발센타(SLDC)
- 삼성글로벌 마케팅 연구소(SIGM)
- 삼성첨단기술 연구소(SATTI)
- 현장 교육
- 신입사원 교육
2. 현대의 교육훈련 제도
- 임원과정
- 리더십과정
- 핵심
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사람들의 마음을 하나로 묶고, 위태로움이 생기기 전에 나라를 보호하며, 혼란이 있기 전에 잘 다스리고, 관대함과 엄격함의 조화를 이뤄 나라를 위한 장구한 계책을 도모해야 한다." 물론 이렇게 하는 것은 쉽지 않다. 그래서 자고로 '위군난'
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확보하여 매출의 파워 하우스를 형성하라.
4. 신규시장을 개척하기 위해 업계선두권의 기업과 제휴하라.
5.획기적인 수익을 창조하는 최고의 마스터가 되라.
6. 내부와 외부의 리더십을 발휘하는 경영팀의 구성
7. 전문적인 이사회의 구성
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사업을 하기 어려운 국내 제반 여건이 테마파크사업의 성장을 막고 있다는 지적도 많다. 가령 테마파크는 고객들이 며칠간 체류하면서 돈을 써야 하는 성격의 사업인데도 부대호텔을 추가로 짓는데도 행정규제 때문에 여간 어려움이 적지 않
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)
3. 정보기술
4. 정보인력과 조직
5. 정보활동
Ⅱ. 정보자원의 체계
1. 정보자원관리의 확립
가. 비전의 부재
나. 정보의 공유 부재
다. 정보계획의 부재
2. 기업 정보자원의 관리자(CIO)
가. CIO의 임무
나. 요구되는 CIO의 능력
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사예방에 힘쓰고 있다.
유한킴벌리는 환경경영뿐만 아니라 사회 공헌에도 적극 힘쓰고 있는데 불우이웃자원봉사, 헌혈운동 자선바자회개최 등 사회 공헌에도 적극 힘쓰고 있는데 이러한 점들은 한국의 기업들이 많이 본받아야 할 부분이다.
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최고의 기업과 비교하여 창조적 모방을 통해 그 차이를 뛰어넘는 혁신기법이라고 정의할 수 있다. 즉 기업의 사업 구조를 리스트럭처링하기 위해서는 선도 경쟁기업이 과연 어떤 사업구조를 가지고 있으며 앞으로 이를 어떻게 개혁하는가를
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