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리더십』, 학지사, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 개념
1. 리더십의 이론적 배경
2. 리더십의 개념
3. 리더십의 기능
4. 리더십과 관리
Ⅲ. 리더십 연구의 전개방향
1. 변혁적 리더십(transformational leadership)
2. 카리스마적 리더십(charism
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리더십이 되고 그 리더십을 강하게 만들어 줄 것 이다.
이상으로 리더십에 대한 저의 간략한 조사 및 견해를 끝맺고자 한다.
참고문헌
이명헌 경영스쿨
다음신지식 (조직행위론- 리더십이론과 리더십의 개발)
리더십의 이론과 실제 (이재윤|
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1. 정의 - 슈퍼리더십이란
슈퍼리더십 내에서의 리더란?
종업원들(특히 하급자)이 자기 자신을 스스로 리드 할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는 리더
정의
종업원의 ‘자발적 리더십’ 발휘를 위한 능력 개발 및 여건을 조서하
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leadershipkorea.net
http://www.seri.org/forum/theholyleadership/ 1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
1) 특성론적 접근방법
2) 행태론적 접근방법
(1) 미시간 대학교 리더십 연구
(2) 오하이오 주립대학교 리더십 연구
(3) 관리그리드 모형
(4)
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개발 잠재력을 향상시킴
-변혁적 리더십의 구성요인
①카리스마(charisma)
리더에 대해 신념과 존중 및 신뢰를 가질 수 있도록 만들 수 있어야 한다
구성원들이 리더와 함께 일하고 있다는 사실에 긍지를 느끼도록 해야 한다
리더 주위에 있는
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리더십기술을 이수하게 된다. 훈련이 SIA경력개발에 있어서 중요한 역할을 한다. 인사담당 상무이사인 Mr Chris Lee에 의하면, "우리는 훈련이 직원들이 오늘만 아니라 미래에도 효과적으로 기능하도록 도와 주는데 초점이 맞추어져야 한다고 믿
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리더십 스타일 프로파일을 분석한 결과 직급별 개발해야할 내용은 최고관리자나 상위 중간관리자의 경우 S3S4가 가장 이상적인 스타일인데 반하여 부산지역 최고관리자들 가운데 전혀 나타나지 않았고, 중간관리자의 경우도 2%만이 응답하고
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용보험, 능력개발 및 각종실업대책업무를 연계하여 ONE-STOP으로 직업안정관련 서비스를 제공하고 있으며, 실업급여, 취업지원, 각종 행사프로그램 및 직업지도등 기타 고용안정서비스도 제공하고 있다. 또한 고용안정센터에서 업무를 담당하
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환승구조를 개선함. 1. 은평구의 현재와 문제점
1) 주요 현황
2) 주요 문제점
2. 지역개발 환경의 변화와 은평구: 가능성과 한계
1) 가능성
2）한계와 문제점
3) 새로운 리더십의 역할
4. 주요 개발 구상
1) 기본 체계
2) 주요 추진과제
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원리
(4)자발성의 원리
5) 평가의 설계
프로그램 평가는 다음처럼 정의될 수 있다(한국청소년개발원 1994).
▶ 프로그램의 가치나 장점을 판단하거나 결정하는 일
▶ 프로그램의 효과 및 영향을 파악하고 판단하는 일
▶ 프로그램의 목적 달성
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