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리더십의 필수적인 요소이고, 자기관찰과 자기평가를 통해서 자기 목표를 설정하고 자신을 이해하려고 노력하는 것도 매우 중요하다. 리더십을 개발하기 위해서는 적극적인 자기개발 활동을 통해서 성장이 되어야 한다.
진정한 리더는 본인
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리더십 개발 프로그램
- 현장 관리자 리더십 개발
- 대상 : 모든 현장 책임자
- 특징 : 경영 이론 강의와 실습 패턴
다양한 게임과 진단 중심으로 참여하는 학습방식
대인관계, 리더십, 현장 역량 강화를 위한 스킬
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리더십의 역할 모델이 되어라.
스스로 목표를 설정하도록 유도하라.
긍정적 사고 유형을 창조하라.
보상과 건설적인 질책 통하여 셀프 리더십을
개발하라.
6. 그룹 활동을 통해 셀프 리더십을 개발 시켜라.
7. 셀프 리더로 대
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리더십에서 나오는 힘이나 능력보다 크기 때문이라고 설명하고 있다.
나눔을 실천하기 위해서는, 첫째 나누는 습관을 개발하여 일상생활에서 반복적으로 실천되도록 한다. 둘째, 자신의 시간, 능력, 기술, 마음, 물질 등 나눌 수 있는 것을 목
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리더십을 개발하기 위한 노력은 매우 필요하다고 본다. 또한 사회복지조직에서 보다 전문적인 서비스로 조직의 효과성을 증진시켜가기 위해서라도 어떤 리더십형태를 개발하고 도입해야 하는지를 파악하는 일이 매우 중요하다. 이러한 면에
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리더십을 개발해 나가도록 적절한 격려를 한다. 또한 단계에 따라 종업원 자신이 제대로 하고 있는지에 대한 적절한 질문을 던져 지도한다.
보상과 질책을 적절히 활용한다. 하급자를 셀프 리더로 육성하기 위해서는 직무 성과 자체보다도 스
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개발과 인적자원관리의 제도와 프로그램을 조사하고, 이를 바탕으로 활용계획을 설명하였다. 인적자원개발 제도로 경력개발제도, 학습 휴가제, 멘토링 제도, 직무순환제도를, 인적자원개발 프로그램으로 리더십 개발 교육프로그램과 직무교
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리더십을 발휘했던 사례를 제시하고 리더십 역량을 평가 한 후 리더십 개발 방안을 구체적으로 제시한 보고서를 제출하시오.
2) 간호학생이 리더십을 발휘했던 사례를 제시하고 리더십 역량을 평가 한 후 리더십 개발 방안을 구체적으로 제
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리더십 역할에 대한 표본(role model)격으로 크로톤 빌 리더십 개발 프로그램에 참가하고 있다.
최근 다운사이징이나 미래 경력의 불확실성 때문에 고민하는 한국 기업의 중간관리자들도 최고경영진의 인적자원관리 및 개발전략에의 몰입과 노
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개발 전략(Ⅰ), (Ⅱ) -크로톤 빌(Crotonville) 리더십 센터를 중심으로-, 인재와 문화, 삼성인력개발원
▷ 함형기, 잭 웰치 뛰어넘기, 무한
▷ CEO EXCHANGE ‘세계적 CEO 21세기 경영전략’ 잭 웰치-리더십의 표상 -, CD/DVD 자료 Ⅰ. 서론
Ⅱ. GE(제너
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