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리더의 특성과 기술의 본질
2 . 초기의 특성 연구
3. 리더 특성에 대한 주요 연구
(1) McClelland의 관리동기 연구
(2) Miner의 관리동기 연구
(3) 관리역량에 관한 중요사건 연구
(4) 평가센터 방법을 사용한 종단 연구
(5) 경력탈선 관리자에 관
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관리하는데 역점을 두고 있다.
3. 개방 사회적 체계 이론의 평가
조직 생존과 조직의 비공식성 비합리성에 초점을 두어 규칙만으로 설명하기 어려운 조직의 동기적 측면을 부각시켰다. 또한 조직의 하위 시스템들이 유지, 존속하기 위해서는
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관리자가 되기 위해 노력해야겠다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2016.
오석홍, 손태원 외 1명 저, 조직학의 주요이론, 법문사, 2019.
임정화, 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의
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리더십과 조직유효성의 관계연구], 서울경제경영
3. 존 맥스웰, 2020, [존 맥스웰의 리더십 수언], 넥서스 BIZ 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 리더십의 개념
(2) 리더십과 관리
(3) 미래 핵심리더와 관리자의 차이
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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관리하여 일관성과 안정성을 유지하는 데 중점을 둡니다. 관리자는 주로 규칙과 절차를 따르며, 조직 내 질서를 유지하고, 각 팀원의 역할과 책임을 명확히 하여 업무를 효율적으로 이끌어갑니다. 1. 리더십과 관리의 차이
2. 리더가 영향
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