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리더십이 효과적인지는 리더십이 이루어지는 상황, 특히 의사결정과 관련된 상황의 특성에 따라 달라진다.
이와 같이 리더 참여모델은 리더가 리더십유형을 상황에 따라 적합하게 할 수 있다는 것을 가정하고 있다. 지휘와 리더십
Ⅰ.
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사례를 통한 커뮤니케이션 과정에서 \'듣기\'가 중요한 이유
6. 커뮤니케이션 과정에서 \'듣기\'를 방해하는 요인
7. 리더십의 정의 및 특성
8. 충무공 이순신 리더십의 특징
9. 민주형 리더십 사례, 주요 특징, 장단점
10. 결론
11. 참고 자료
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, 서울여자대학교, 2000.
현승호, 서번트 리더십의 신뢰 및 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 석사학위 논문, 서울대학교, 2008. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 유형
Ⅲ. 사회복지조직에 가장 적절한 리더십 유형
Ⅳ. 결론
참고문헌
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환경적 여건
Ⅲ. 경제정책의 특성
1. 전두환 대통령의 경제정책
2. 경제정책의 특징
Ⅳ. 기존의 리더십연구
Ⅴ. 부문별 리더십
1. 관료들에 대한 리더십
2. 정당에 대한 리더십
3. 통일정책에 관한 리더십
Ⅵ. 결 론
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리더십 유형이 조직구조와 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국인적자원관리학회, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더의 개념
2. 관리자의 개념
3. 리더의 역할
4. 관리자의 역할
5. 리더와 관리자의 차이점
6. 리더와 관리자의 역할의
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리더십 실천전략
(5) 성숙도 이론의 특성
① 성숙도 이론의 강점
② 성숙도이론의 비판점
2. 내가 속한 간호조직 구성원 성숙도와 지도자 사정
(1) 간호조직 구성원의 특징
(2) 구성원의 성숙도 조사 방법
3. 허시와 블랜차드의 상황모형을
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모호하며 직위권한 또한 빈약한 상황은 리더에게 가장 불리한 상황이다. [청소년리더십] 청소년지도 리더십론의 이론적 기초
I. 리더의 개념
II. 리더십의 정의
III. 리더십론의 이론적 접근
1. 리더십론의 자질론적 접근
2. 리더십
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리더십 유형은 잘 제시해 주고 있으나, 현실적으로 이상형이 모든 상황에서 가장 효과적이라는 것을 지지하는 증거가 존재하지는 않는다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광
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리더십, 청림출판, 2008
제임스 C. 헌터, 서번트 리더십, 시대의 창, 2002
박동운, 대처리즘: 자유 시장 경제의 위대한 승리, FKI미디어, 2005
김영하, 카리스마적 리더십에 관한 연구
네이버 백과사전 http://100.naver.com/
http://blog.naver.com/proatem7/13000629706
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리더십의 역할과 전략. 사회복지학논집, 20(3), 45-59.
이재민. (2019). 상황적합이론의 사회복지행정 적용 가능성에 관한 연구. 사회복지연구, 25(2), 87-102. "목차:
서론
리더십의 행동이론
리더십의 상황적합이론
두 이론의 공통점
우리나라
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