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리더십”, <LG경제연구원>, http://www.lgeri.com/management/strategy/article.asp?grouping=01020200&seq=106, (2012.5.26.최종검색) II. 서 론
Ⅱ. 기업의 효율적 인사관리
Ⅱ-1. 가족 친화적 경영
Ⅱ-2. 조직문화(organization culture)
Ⅱ-3. 동기부여(Motivat
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정을 받았다고 해서 그것이 계속 지속될 수 있는 것은 아니다. 어느 한 순간 하나의 잘못된 사건 때문에 그 때까지 쌓아두었던 신뢰와 좋은 인식이 모두 무너져 버릴 수 있기 때문이다.
리더십은 작게는 집단부터 크게는 대규모 행정조직까지
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적 리더십은 조직의 다양한 수요에 부응하고, 지속 성장을 추구하는 데 필수적인 모델이라고 할 수 있습니다.
Ⅲ. 결론
지금까지 감성리더십과 코칭리더십의 개념을 탐구하고, 두 리더십 스타일이 조직에 미치는 긍정적 영향을 분석하였습니
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정과 자기 스스로의 보상 등의 행동을 부하에게 보임
참고문헌
GARY YUKL 저, 현대조직의 리더십 이론, 시그마프레스 2013
Peter G. Northouse 저, 리더십 이론과 실제, 경문사 2013
박보식 저, 리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사 2012
민경호 저
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행동을 지원합니다. 조직 내부의 긍정적인 문화는 리더의 역할과 책임에 대한 이해와 신뢰를 조성하여 리더십의 효과를 향상시킵니다. 또한, 조직 문화는 리더와 구성원들 간의 상호작용과 의사소통을 조화롭게 만들어 효과적인 리더십 관계
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정대학원
8. 임성룡,「끊임없는 동기유발과 경쟁력의 원천, 교우사, 2006
9. Stephen P. Robinson「조직행동론」 김광점박노윤설현도 옮김
10. 글로벌 경영시대의 조직행동, 정동섭송경수류태모최수형 공저, 삼영사, 2002
11. 히딩크 리더십의 교훈,
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리더십 개발 및 육성 방향
Ⅲ. 기업 문화육성
Ⅳ. 기업 연구개발조직육성
1. 기업부설연구소 및 연구개발전담부서 보유기업에 대한 우대지원
1) 신고요건
2) 우대지원시책
2. 규제지역내에서의 기업부설연구소 설치 추천
1) 관계법령
2)
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조직구성원들로 하여금 조직이나 집단의 목적과 사명을 수용하도록 의식을 고양시킬 때, 고양된 의식이 자신들의 개인적인 이해관계를 초월하도록 하고 조직시민행동을 유발한다고 할 수 있다. 즉, 변혁적 리더십이 서로 돕고 정해진 규칙을
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1. 리더십의 정의와 특징
리더십의 정의와 특징은 다음과 같이 설명할 수 있습니다.
리더십의 정의
리더십은 개인이나 그룹이 목표를 달성하기 위해 다른 사람들을 이끌고 동기부여하는 과정입니다. 이는 조직이나 팀 내에서 비전과
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정인 동시에 그것을 가능하게 하는 특성이다고 할 수 있으며, 광의적 의미로서의 리더십은 목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술이라고 할 수 있고, 협의적 의미로는 조직목표를 달성하기 위한 구성원의 능력
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