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이론............................................................12
③ House의 경로-목표 이론..............................................................................14
④ Vroom과 Yetton의 규범적 모형...................................................................16
⑤ 리더십
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리더십이 발휘된다는 이론이다. 이러한 상황이론적 리더십모형으로는 허쉬와 블랜차드(Hersey & Blanchard)의 모형 , 피들러(Fiedler)의 모형 그리고 경로-목표(path-goal)모형이 있다.
(1) Hersey와 Blanchard의 상황모형
허쉬와 블랜차드는 리더를 두 개의
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리더십 유형을 발견하려 하지않고 리더십 유형은 상황에 따라 달라져야 한다고 주장하고 있다. 1. 상황 이론
2. 허시와 블랜차드(P. Hersey and K. H. Blanchard)의 상황이론
3. 하우스의 목표· 경로 이론
4. Vroom – Yetton – Jago의 리더-
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이론의 기본모형과 그 변수를 살펴보면 아래의 그림과 같다.
<그림> 상황적합이론의 기본모형
이러한 상황적합적 조직이론의 특징으로는 (1) 과정보다는 객관적인 결과 그 자체를 중한다. (2) 부분이 아닌 조직전체를 분석단위로 한다. (3)
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리더십
1) 효과적인 지도자와 비효과적인 지도자의 식별을 위해 지도자의 행위 연구
4. Blake와 Mouton의 관리망이론
제5절 상황적 리더십론
1. Fiedler의 상황론
2. Hersey 와 Blanchard의 상황적 리더십 유형
2. House의 행로-목표이론
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