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읽어보고 싶다는 생각이 들었다.
참고문헌
김길웅, 강혜선, 김기영, 김윤아, 이영임, [신화의 숲에서 리더의 길을 묻다], 21세기 북스, 2013, 26~316쪽 1) 인상적인 글 발췌 (분량 3매 내외)
2) 독후감 (분량 3매 내외)
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리더십 행동과 동일한 관계를 가지지 않을 수도 있다. 성격 5요인이 구체적인 특성들보다 리더십 효과성을 더 잘 예언하고 설명하는지를 판단하기 위해 더 많은 연구가 필요하다. 1.리더의 특성과 기술의 본질
2 . 초기의 특성 연구
3.
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리더가 되도록 도와주는 수퍼 리더, 권한 공유와 격려를 통해 부하를 동기부여하는 임파워먼트 리더가 되고, 경력개발을 지도하여 부하를 육성해야한다.
여기서 강조되어야 할 것은 위에서 기술한 세 가지 리더십 역할이 서로 독립된 것이
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리더십, 창민사, 2000.
김남현, 리더십, 도서출판 경문사, 2007.
김병섭 외, 휴먼조직론, 대영문화사, 2009.
강영순, 경영자의 뉴리더십 탐구, 무역경영사, 2002. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십이란
2. 리더십에 관한 행동이론
1) Iowa대학의 연
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리더의 역할 구분보다는 통합적 접근이 더욱 중요해지고 있다. 본인이 관찰한 성공적인 조직들에서는 관리자가 리더십 역량을 갖추고, 리더가 관리 능력을 보완하는 방향으로 발전하고 있다. 이는 두 역할이 상호 배타적이 아니라 상호 보완
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