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리더십인지를 찾는 것
리더십이론 = 리더십 모형 = 효율적 리더십
리더십 연구의 흐름
◆ 리더중심의 모형
ㆍ리더특성: 리더십 유형은 리더의 특성이 결정한다고 본다. 리더 개인이 가진 성격이나 자질이 남다르기 때문에 성공할 수 있으
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bsp;1.서론
2.본론
(1)리더십의 기능
1)계층적기능
2)리더십의 기능
(2)리더십의 이론
1)특성이론
내용, 한계
2)행태이론
각 이론들
3)상황론적이론
각이론들
4)변혁적이론
각이론들
3.결론-21세기 한국사회에서의 요구되는 리더십이론
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이론
피들러는 경영은 상황적(Management is situational)이라는 전제에서, 리더가 리더십을 전개하려 할 때 그가 접하는 리더십 상황이 그에게 유리한가 아니면 그 반대인가에 따라서 리더십은 과업지향적인 독재적 리더십이 될 수도 있고 관계성지
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이론은 개인의 특성과 효과적인 리더십 간의 연결은 상황적 요인으로 크게 공헌할 수 있기 때문에 최근 연구의 중요성이 크게 부각되고 있다.
(3) 성좌적 자질론
앞에서 살펴본 바와 같이 통일적 자질론에서 주장하는 주요 내용은 리더십을 결
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리더십』, 학지사, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 개념
1. 리더십의 이론적 배경
2. 리더십의 개념
3. 리더십의 기능
4. 리더십과 관리
Ⅲ. 리더십 연구의 전개방향
1. 변혁적 리더십(transformational leadership)
2. 카리스마적 리더십(charism
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리더쉽 C.MANZ AND P.SIMS.JR
소통의 리더십 마이클 해크먼, 크레이그 존슨 저
휴먼 리더쉽 다니엘 박 저
개인 팀 조직의 경험으로부터 배우는 리더쉽 Richard L. Hughes, Robert C. Ginnett 외 1명 저 1. 리더와 리더쉽
2. 특성이론(리더의 자질론)
3. 리
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이유
Ⅱ. 본 론
1. 히딩크 약력 및 활동
2. 히딩크 리더십
- 카리스마적 리더십
- 육성론
- 변혁적 리더십
- 규범적 의사결정 모델
- 경로
-목표이론
- risk-taker
Ⅲ. 결 론 - 히딩크 리더십이 갖는 의미
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리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 기능
4. 리더십이론
1) 전통적인 이론
(1) 성향이론(자질이론)
(2) 행동이론
(3) 상황이론
2) 새로운 접근방법
(1) 리더십 귀인이론
(2) 카리스마적
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리더십이론들
〔리더십 특성이론〕
• 리더의 자질과 능력을 강조
• 기술적, 대인적, 구도화 기능
〔리더십 행동이론〕
• 리더의 특성 보다는 행동에 초점
• 과업행동과 인간관계행동
〔리더십 상황이론〕
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리더십 대체물 이론
Ⅲ. 리더십의 유형
Ⅳ. 체 게바라, 등소평, 잔다르크의 리더십
1. 체 게바라
1) 에르네스토 게바라가를 체 게바라가 되게 한 배경
2) 체 게바라의 생애
3) 체 게바라의 리더로서의 자질
2. 등소평
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