|
리더십
4) 슈퍼 리더십
2. 사회적으로 잘 알려진 인물 중 거래적 리더십 사례(안철수)
3. 사회적으로 잘 알려진 인물 중 거래적 리더십 사례(이건희)
4. 사회적으로 잘 알려진 인물 중 변혁적 리더십 사례(정주영)
5. 거래적 리더십 이론에 근
|
|
|
특성
2. 비영리기관인 사회복지조직에 효과적인 리더십의 유형
1) 사회복지조직의 리더
2) 사회복지조직에 효과적인 리더십
3) 가장 효과적인 이유
3. 성과관리시스템 적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
리더십에서의 멤버의 권한 및 리더의 의존성의 역할.
신완선(1999), 27인의 리더십을 배우자. 도서출판 물푸레.
권기성최진석(2000), 리더십: 이론과 적용, 형설출판사,
김남현김정원 역(2001), 리더십, 경문사,
제프리 크레이머스(2002),잭 웰치의
|
|
|
분석하는 도구(Tool)와 훈련프로그램을 제공하여 한동안 리더십 교육 프로그램의 주류를 이루기도 하였다.
다. 리더십 상황이론
1970년대에 이르러 리더십 특성과 행위들이 서로 다른 상황의 리더들에게 있어 다르게 발생되고 적용된다는 점이
|
|
|
리더십 연구가 더 효율적으로, 효과적으로 이루어질 수 있도록 해주었다. 피들러의 상황 이론은 이처럼 단지 이론적으로만 칭찬을 받는 것으로 끝나지 않았다. 결론적으로는, 현실에서 기업 및 조직에 적용되어 상황의 특수성에 따라 다르게
|
|
|
이론을 기반으로
박 팀장에게 조언하기
♣목 차
1. 서론
●레포트작성의 의미
2. 본론
●리더십 상황이론
-리더십 상황이론은 무엇인가?
⦁피들러의 상황이론
⦁허시＆블랜차드의 상황이론
●박 팀장의 사례 분석과
|
|
|
리더십은 기존 거래적 리더십 이론이 지니고 있던 한계에 대한 대안이 되었으며, 제기된 몇몇 약점에도 불구하고 그 유용성으로 인해 현재까지 널리 연구되고 적용되는 이론이라 할 수 있다.
참고문헌 ··························
|
|
|
이론의 유효성이 객관적인 과학적 데이터에 의해 확증된 내용이 전무하다는 것이 문제점이다.
4. 리더십 상황이론
가. 주요내용과 기여
1970년대에 이르러 리더십 특성과 행위들이 서로 다른 상황의 리더들에게 있어 다르게 발생되고 적용된
|
|
|
리더십 (4차 산업혁명시대 스워라밸), 양서원.
2. 탁진국ㆍ손주영(2017), 리더십 이론과 실제, 학지사.
3. 하미승(2018), 리더십 (이론과 개발), 윤성사.
4. 이정미(2016), Q방법론을 적용한 한국기업 구성원의 팔로워십 유형화, 영남대학교 대학원.
5.
|
|
|
이론적 배경
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석)
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십
|
|
메뉴펼치기
