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포함하는 개념이다. 1.리더십 귀인 이론
2.카리스마적 리더십이론
3.거래-변혁적 리더십 이론
4.LMX이론
5.슈퍼리더십
6.지식 창조형 리더십
7.서번트리더십
8.팀리더십
9.남성과여성의 리더십
10.21세기 리더십
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7. 참고자료
1) 책
세계 명문가의 자녀교육, 최효찬, 예담
콘디의 글로벌 리더십, 김종현, 일송북
2) 인터넷
http://search.naver.com/search.naver?where=nexearch&sm=tab_jum&ie=utf8&query=%ED%83%80%EA%B3%A0%EB%A5%B4
http://navercast.naver.com/peoplehistory/foreign/3423
http://navercast.nav
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대해 관심을 표명하고 배려함으로써 동기수준을 높인다.
Bass 등은 변혁적 리더십의 요인들을 측정하기 위하여 방임적 리더십과 거래적 리
더십 요인을 포함한 다중요인 진단설문인 MLQ(Multi-factors Leadership
Questionnaire)를 개발하였다.
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리더십은 조직 내에서 중요한 역할을 하며 좋은 리더십은 조직의 성과를 향상시키고 직원들의 만족도와 참여도를 높이는 데 큰 역할을 합니다. 배리 포스너 교수가 제시한 7 가지 법칙을 바탕으로 진정한 리더가 되기 위해서는 모범적인 예시
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7가지 조건으로 나의 리더십 평가
① 리더십은 자발적 추종이다.
② 리더십은 기대되는 역할이다.
③ 리더십은 전(全)방향의 영향력이다.
④ 리더십은 이슈(issue)를 매개로 이루어진다.
⑤ 실패한 리더는 없다.
⑥ 리더십은 추종자의 몰입
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