|
자게시판, 주요 통계 및 과거 프로젝트 수행 실적에 관한
DB 등을 구축하기 시작했다. World Bank의 지식경영은 이제야 첫 발을 디딘
것이다. 작업 조정과 지식근로자
Ⅰ. 지식근로자의 직업욕구와 강화요인
Ⅱ. 리더십과 지식사슬
Ⅲ.
|
|
|
자의 연금술 / 오프라인 트위터
3장 생각과 감성이 확장되는 신대륙 - Facebook
What's on your mind? / 인구 3위의 세계 공화국 / 소셜 대통령, 마크 주커버그
페이스북, 그룹의 매력 / '좋아요' 버튼으로 천하통일
PART2 21세기 경영은 소셜리더십이다
|
|
|
자적 생활, 민족애적 기업가 정신, 희망의 철학 등을 노동자들과 함께 현장에서 몸소 실천해 왔기 때문이다.
(5) 개그맨 유재석 사례
유재석은 서번트 리더십의 대표적인 인물이다. 서번트 리더십은 타인을 위한 봉사에 초점을 두고, 종업원과
|
|
|
프로그램을 개발한다. 이러한 프로그램으로 지역의 복지수준 향상을 이끌어 낼 수 있어야 한다.
5. 사회복지조직 리더십 유형
가. 변혁적 리더십
변혁적 리더십은 구성원들에게 미래에 대한 비전을 제시하고, 조직에 대한 자부심을 심어준다.
|
|
|
2. 청소년국제교류의 중요성
3. 정부의 청소년국제교류 사업
1) 추진개요
2) 사업 종류
3) 국제교류 사업에 참가할 때 하는 활동
4) 국제교류 참가 자격
5) 파견 되는 국가
4. 청소년 국제교류 활성화방안
【 참고자료 】
|
|
|
사례 작성
5) 제5단계: 역량 모델의 검증 및 결과물 정리
6) 제6단계: 육량중심 인재육성 학습체계 및 과정 개발
7) 제7단계: 자기계발 계획 수립 및 실행
Ⅵ. 핵심역량의 워크샵
1. 전략은 혁명이다
2. 회사의 핵심역량(노하우)을 인지·공유
|
|
|
단적 성격이 중요하다. 군대, 기업, 종교단체, 사회사업단체, 청년자치단체, NGO 등 집단의 성격에 따라 리더십의 유형도 달라져야 한다. 둘째, 따르는 자들의 크기도 중요하다. 소규모 집단의 리더십이 다르고 수천, 수만 명이 되는 집단의 리
|
|
|
리더십의 개발
개인행동 수준, 집단행동 수준, 조직체 행동 수준에서의 개발이 가능하다.
개인행동 수준
집단행동 수준
조직체 행동 수준(그리드 기법)
-강의
-사례연구
-역할 연기
-감수성 훈련
-행동 모형화
-팀 구축
-집단대면
-과정자문
-제3
|
|
|
교육과 연구를 담당했던 로버트 그린리프(Robert K. Greenleaf)가 저술한 "Servant Leadership"에서 처음으로 제시되었다.
그린리프는 헤세(H. Hesse)가 쓴 "동방 순례"라는 책에 나오는 서번트인 레오(Leo)의 이야기를 통해 서번트 리더십의 개념을 설명하였
|
|
|
및 방법
(3)사회복지사의 실천 원칙
(4)비자발적인 주민에 대한 임파워먼트 방법
3. 관련사례
(1)순천 서면주민, 꽃나무 키워 ‘주민 복지사업’
(2)인터넷·엑셀 등 주민 정보화 교육 호응
Ⅳ 결론
Ⅴ 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
