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승리에만 머무르지 않고 후대 우리 민족에게 승리의 경험과 자부심, 자신감을 두루 심어주었다. 이순신의 삶의 모든 것이 한결같았다. 오직 백성과 나라를 위한 마음밖에 없었다. 그래서 수결도 일심(一心)이나니. 그분의 변함없는 장계가 다
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리더십은, 꿋꿋한 소신과 공정성이라는 원칙을 토대로 기본의 강조, 혁신의 추구, 가치의 공유, 전문지식을 활용, 명확한 목표를 향해 나아가는 것이라 할 수 있다.
Ⅴ 결론
히딩크의 리더쉽을 요약하자면 공정성, 자기확신, 창의성, 전문지식
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승리부터 취하라)
- 말보다는 경험으로 대처하라
- 이야기는 훌륭한 간접경험( -결론부터 말하지 말라)
- 완전한 이야기를 공유하라
2. 내적 만족감 높이기
1) 즐겁게 일하도록 하기
- 즐겁게 할 수 있는 일
- 하고 싶은 것
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경험한 리더십의 문제점을 제시하고 그 대안 제시
내가 경험한 리더십의 문제점을 제시하면 우선 리더가 직원들의 역량을 믿고 일을 맡기지 않고 사소한 경우에도 간섭을 하면서 직원의 성실성과 전문성을 의심하는 것이다. 아예 처음부터
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승리했다고 무능한 대통령이 되는 것도 아니다. 대통령이 된 후엔 더 복잡하고 더 어려운 하루하루의 성공과 실패를 풀어가야 한다. 그때부터는 승부가 아니라 관리와 통치의 리더십이라는 새로운 리더십 코드를 찾아내야 하는 것이다.
※ 참
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