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사람이 아무리 뛰어나고 영리한 인재라도 과감히 처내는 인사를 했으면 한다. 우리나라에서는 정말로 해결되기 힘들겠지만 지역 색이 빨리 완화되어야 한다. 이것이 완화된 이후에 정말 국가를 위해 헌신할 진정한 리더가 나타날 것이다.
이
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리더는 사역의 현황을 들여다보면서 이것저것을 체크하는 사람이다.
1. 목표의 성취 여부를 검토하여야 한다.
결국 모든 사역은 목표를 향한 진행 과정이다. 그러므로 목적한 바를 얼마나 성취했는지를 알아보는 것은 지도자로서 마땅히 취할
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향한 여행을 마무리 짓지 않는다. 계승자를 키워서 더 높은 비전을 향해서 도전하도록 계승자를 키우며 그에게 마술의 지팡이를 전수하는 사람이다.
비전리더의 6가지 실천과제
1. 조직의 현 상태와 방향을 평가하라.
2. 새로운 비전의 범위를
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( www.care-line.co.kr )
3. 리더피아 (www.leaderpia.com)
4. 조선일보 (www.chosun.com) 1. 윤윤수 C.E.O, 그는 누구인가?
2. 윤윤수 C.E.O가 추구하는 리더로서 갖추어야 할 3대 덕목
3. 윤윤수 C.E.O가 학생들에게 바라는 점.
4. 윤윤수 C.E.O가 누리는 사치
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사람들의 시간관리 습관, 중앙경제평론사, 2013
홍순정, 이규미, 정신건강, 한국방송통신대학교 출판부, 2010
한국교육심리학회, 교육심리학용어사전, 자기평가, 학지사, 2000
장혜선, 신체이미지와 외모관리행동이 심리적 안정감에 미치는 영향,
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리더의 역할이라는 점에서 개인적인 반성이 필요한 부분이 있었다. 리더십의 이론들은 상황에 따라 다르게 적용될 수 있으며, 리더가 갖춰야 할 특성이나 역량은 단순한 정량적 평가로 판단할 수 있는 것이 아님을 깨달았다. 사람의 마음을
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아니라 내 안에 있었다
나는 내게 거추장스러운 것은 모두 없애 버렸다.
나를 극복하는 그 순간 나는 친기즈칸이 되었다. 칭기즈칸의 리더십에 대해.
칭기즈칸 연대기
리더로서의 칭기즈칸
인간 칭기즈칸에 대해
칭기즈칸 어록
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리더로 성장하는 데 기여한다. 또한, 피드백을 통해 자신의 행동을 점검하고 개선해 나가는 것이 중요하다. 다른 사람의 시각에서 나 자신을 바라보는 것은 인식의 폭을 넓히고, 더 나은 결정을 할 수 있게 한다. 이 과정에서 겸손함을 잃지 않
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사람의 고통을 덜어 줄 수 있으면, 둥지에서 떨어진 한 마리의 새를 둥 지로 보낼 수 있으면, 한 사람의 상처를 치료해 줄 수 있으면 그럼 헛되이 산 것이 아 니다."
교사를 향한 마지막 리더십☞ 하나님 앞에 중요한 것은 내가 맡고 있는 한 영
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향한 목회 리더쉽의 방향은, 목회와신학, 1995.1
48. 바람직한 지도상, 기상, 1969.10
49. 불신시대의 지도자 리더쉽, 기상, 1966.5
50. 교회지도자의 현실과 장래, 기상, 1964.7
51. 한국교회의 목사와 지도력, 기상, 1987.9
52. 21세기 교역상 탐구, 기상, 1993.4
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