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마인드맵의 필요성
(1) 지식정보 시대와 마인드 맵
현대 정보화시대 이전의 모든 학생들에게 부여된 임무 가운데 하나는, 사실을 기억하고 그 사실이 요구될 때 그것들을 반복해 내는 것이었다. 그러나 오늘날은 컴퓨터가 그러한 일을 쉽게
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마인드맵의 교육적 효과
(가) 조직화 : 브르너의 지식의 구조, 계열성, 종합성의 원리로 정보를 깊게 처리 한다.
(나) 핵심어 : 정보의 양이 적고 핵심어 저장이 깊다.
(다) 주가지와 부가지의 연상과 관련 : 결합, 연결, 조화의 방법을 사용하게
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1. 마인드 맵이란?
마인드 맵이란 문자 그대로 '생각의 지도' 란 뜻. 자신의 생각을 지도 그리듯 이미지화해 사고력.창의력.기억력을 한 단계 높인다는 두뇌 개발 기법이다. 간혹 어떤 문제에 대하여 창조적으로 사고하고 있을 때, 시간이 흐르
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았다. 공무원들의 마인드가 바뀌면 새롭고 창의적인 정책이 수립 될 수 있다. 이는 결국 한국경제 발전의 시발점이 될 수 있음과 동시에 지역이 갖고 있는 경제적·인적·물적 자원의 이용을 극대화하고 효율을 증대시키는 길이다. 지방정부
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1. 경영관리에 마인드 맵을 활용하면 경영관리 조직이 더욱 발전하고 행복하고 의욕적이고
동기부여가 잘 되기 때문에 업무의 능률이 올라간다. 따라서 몸이 아파서 결근하는 날이
줄어들고 회사의 공적 이미지가 쇄신하는 효과를 가져 온다.
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테마가 있는 창의적 여행 계획
‘뷰티풀마인드’ 존 F. 내쉬를 보라
NO. 1
여행목적
-목적
-존 F. 내쉬 소개
-여행구상 마인드맵
여행목적
-목적
경제학과에 재학중인 나는 ‘게임이론’이라는 전공과목을 들었다.
‘게임
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여러 사람이 모인 조직은 모두 기업 경영 마인드를 적용할 수 있는 조직이라고 할 수 있을 지도 모른다.
그렇다면 내가 속한 조직 중 가장 작은 단위인, 내 가정에 이것을 적용해 보면 어떨까. 고객 중심 마인드는, 나 자신이 가족들에게 정성
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도움을 받는 것이 좋다. 그러나 경영자의 경영마인드 개선을 하지 않은 채 경영에 관한 성공의지를 가지는 것은 아무런 의미가 없다.
결국 이러한 경영마인드란 생계중심, 가족중심, 경험, 아이템, 교육, 지원책 등에서 나오는 것이 아니라 고
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상의 시가총액을 세계에서 가장 처음 기록했다고 합니다.
경영 마인드의 사례를 정리한 나의 생각
경영자가 가져야 하는 세 가지 경영 마인드의 사례를 찾아보면서 각각의 마인드에 대해 더욱 정확하게 이해할 수 있었습니다. 각 기업이 경영
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※ 보육교사론 강의시간에 모둠별로 작성해 본 ‘유아교사란?’ 마인드맵 ※
※ 여러 모둠의 생각을 통합한 ‘유아교사란?’ 마인드맵 ※ ※ 보육교사론 강의시간에 모둠별로 작성해 본 ‘유아교사란?’ 마인드맵 ※
※ 여러 모둠의 생
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