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서 낮은 평가를 받았다. 이는 브랜드 충성도에서 뚜레쥬르와 파리바게트의 격차를 늘리는 요인이 되었다.
(2) 업계1위 도약위한 전략제언
먼저 뚜레쥬르가 기존의 베이커리에만 집중하던 것에서 벗어나 소비자들이 원하는 베이커리, 카페, 레
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커피 회사들과도 경쟁을 해야 할 것이다. 앞에서도 언급한 네슬레나 제너럴 푸드가 그 예가 될 것이다. 이러한 새로운 시장으로의 확장을 위해 코카콜라와 제휴하여 득실을 계산하고 있다.
12. 개선방안모색
A. 제품목록의 다변화
글로벌화
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서론
1. 제품선정동기
2. 제품소개
Ⅱ. 본론
1. 환경분석
1) 산업구조분석
2) 거시환경분석
2. 3C분석
1) 자사분석
2) 경쟁분석
3) 고객분석
3. STP
1) 시장세분화
2) 표적시장의 선정
3) 포지셔닝
4. 마케팅믹스전략
1) Product
2) Plac
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STP분석
(1) Segmentation -시장세분화
(2) Targeting -목표타겟선정
(3) Positioning -포지셔닝
6. 신라호텔 마케팅 4P전략 분석
(1) Product -제품전략
(2) Price -가격전략
(3) Place -유통전략
(4) Promotion -촉진전략
7. 신라호텔 이미지개선위한 전략 제언
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방문판매강화 방안
1. 방문판매 강화 방안
2. 「시리얼 + 우유」 마케팅 믹스 4P 전략
▶ 새로운 시장 진출
1. 새로운 시장 진출 - 우유카페 「러브유」
2. STP: 「러브유」의 분석
3. 「러브유」 마케팅 믹스 4P 전략
III. 결론
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3C 분석 (Consumer & Company & Competitor) - 5
3. SWOT 분석 ------------------------------------------- 8
4. STP 전략 ---------------------------------------------- 8
제 3 장 CBBE 모델 적용
제 1 절 브랜드 현저성 적용 --------------------------------- 10
제 2 절
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STP 분석························5
(1) Segmentation·······················5
(2) Targeting·······················5
(3) Positioning························5
5. 7P분석·····················6
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SIDE MANU 제공
새로운 브런치문화 선도 1.기업소개
1) caffe bene 소개
2) caffe bene 연혁
2.환경분석 – 외부분석
1) 산업의 구조적 특징
2) 시장분석
3) 고객분석
4) 경쟁사 분석
3.환경분석 – 내부분석
4.SWOT 분석
5.STP전략
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커피, 캔 커피, 전문 커피, 인스턴트 커피로 구분, 전문 커피 시장을 프랜차이즈 커피, 카페, 다방 등으로 시장에 따라 세분화 하였다.
2) Positioning
5. 커피빈의 문제점
1) 콘센트의 부재
커피빈에는 콘센트가 없다. 커피숍 문화가 보편화되면서
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카페 디저트메뉴와 차별)
● 외국인 관광객들에게 한국다도문화 등을 전해줄 수 있는 제품들(차음료, 전통과자류 등)
● 차음료와 커피류를 동시에 판매함으로서 다양한 기호를 커버할 수 있음.
● 디저트가격에 음료가격이 포함(음료가 비싼
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