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유통시장의 현황 및 변화추이
1-1) 산업의 특성
1-2) 시장의 특성
2. 경영 전략
1) 친환경 경영
2) 상생 경영
3) 지속가능 경영
4) 문화 경영
5) PB상품 경영
3. 마케팅 전략
3-1) 문화 마케팅
3-2) 착한 마케팅
3-3) 착한 서비스 마케팅
4. 분
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유통산업 발전전략과 정책과제`, 대한상의
ㆍ정연승(2002), `국내 할인점의 현황과 성장전략`, 유통비지니스 리뷰 2호
ㆍ한국백화점역사 / 서울대학교출판부 / 김병도, 주영혁
ㆍ유통산업 구조변화와 업태별 핵심 이슈 / 산업연구원 / 백인수외
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글로벌
스탠다드 경영대상 기술경영부문 대상 수상
2009.01 부산 정관공장 전공정 전 생산품목에
대한 HACCP 인증
2009.12 롯데제과 계열사로 인수 1. 기린(kirin)소개
2. 마케팅 분석
3. 마케팅 전략
1) 브랜드 확장 전략 – 라인 확장
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유통서비스의 글로벌 시장적응력 -월마트와 까르푸를 중심으로-
이민영 ( Min Young Lee ) , 강선규 ( Sun Kyu Kang )
한국통상정보학회 | 통상정보연구 | [2006년]
<목차>
1. 까르푸 기업선정배경.
2. 까르푸 마케팅전략 분석
(1) 까르푸 4P분석
① 제
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서비스 형태 개선
1. 직원 교육 및 협력업체 관리
- 백화점 컨셉에 맞춘 직원양성과 협력업체의 협조 유도
2. 자유로운 쇼핑을 보장하는 환경 조성
3. 고객 참여공간 확대
- 식품코너의 요리강습 프로그램등의 고객이 직접 참여할 수
있는 프로
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서비스만 제공하게 되고, 결국 타사와 차별화를 갖는 데 실패하고 만다. 여성 고객을 신선하게 감동시키고 싶다면 여성의 주변에서 일어나는 일들에 관심을 가져야 한다.
8. 참고 자료
인적자원관리론 - 최승준 외, 학술정보, 2010
소매유통경영
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서비스는 백화점과 같은 서비스를 받을 수 있는 곳으로 인식하게 만들었다.
④ 다양한 자사 브랜드(PB) 제품
이러한 PB제품은 제조사 브랜드인 NB(national brand)제품과 비교해 품질에서 차이가 나지 않으면서도 값이 싸다는 장점이 있다. 이마트의
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. 타 업종에 비해 상대적으로 높은 Spec을 요구하지 않고, 구직자 개개인이 풍기는 인상과 적극적인 자세를 높이 보므로, 주저하지 마시고 도전해보시기를 권합니다.
취업 정보 분석과 입사전략 Report
신세계 백화점과 이마트 부분
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마트의 진입에도 이마트가 이 정도로 크게 성장할 수 있었던 것은 유통업체과 제조업자가 손을 잡아 유통과정을 축소시킨 것을 들 수 있다. 이마트의 특가 브랜드를 만들어 공급한 것은 이마트가 다른 유통 업체들에 비하여 경쟁우위를 갖을
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롯데백화점은 인력개발팀을 중심으로 유통대학ㆍ유통대학원ㆍ유통MBAㆍ위탁사내대학ㆍ사이버 교육 등 단계별로 체계적인 교육 시스템을 운영하고 있으며 롯데호텔은 영어ㆍ일어 등 어학지원을 통해 글로벌 시대에 맞는 국제적 감각을 지닌
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