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1일 2번 점 배송을 원칙
루트의 단순화와 리드타임 절감 위해 노력 이론
포터의 가치 사슬 모형
내부 정보 유형
실례 –롯데 마트 사례 조사
운영시스템
Web EDI 시스템
POS 시스템
물류센터흐름
마케팅 및 판매
고객서비스
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마케팅 환경 분석
(3) 경쟁자 분석
(4) SWOT 분석
4. 목표
(1) 질적 목표
(2) 양적 목표
5. STP
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. Marketing Program (MIX)
(1) Product
(2) Price
(3) Promotion
(4) Place
(5) People
(6) Physical Evidenc
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이마트 사업의 개요
Ⅱ. 본론
1. E-mart의 해외 직접 투자 배경
2. 중국의 시장현황
(1) 유통현황
(2) 중국 소비시장의 특성
(3) 중국인의 소비패턴
3. 마케팅 전략 분석
(1) SWOT 분석
(2) 4P 분석
4. 성공요인 분석
(1) 철
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이마트는 상당부분 CAO
) CAO(자동발주시스템 : Computer Assisted Ordering) - CAO는 POS를 통해 얻어지는 상품흐름에 대한 정보와 계절적인 요인에 의해 소비자 수요에 영향을 미치는 외부요인에 대한 정보 그리고 실제 재고수준, 상품수령, 안전재고수
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㈜한화유통 체인사업부문 인수
(슈퍼 25개점, 물류센터 1개)
2004.08 롯데쇼핑 KKD사업본부 설립
2005.01 ㈜홈마트 2개점 인수
2006.0 우리홈쇼핑 인수 1.기업 소개
2.CEO소개
3.기업 현황
4.시장세분화
5.4P분석
6.결론
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), 식품 상품 강화
PRICE- 최저 수준 가격 고수, 다양한 가격 할인 행사
PLACE- 물류비 투자를 통한 신선 상품 확보
PROMOTION- DM발송을 통한 브랜드 인지도 제고
7. 이마트 상해점에 대한 전략 제안
1) 인사관리 분야
우선 이마트 상해지점의 인사 정
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롯데 백화점의 PB개발 의지는 남다르다.상품본부 안에 '직매입' 파트가 있어 타 스타스 브랜드를 집중 관리하고 있다. 올해를 시작으로 향후 2~3년 내에 의류분 야 PB를 대폭 늘리기로 했다. 롯데는 "과포화상태인 유통업계 경쟁에서 살아나 려
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트코는 타 경쟁업체에서는 볼 수 없었던 수입제품, 국내 위주의 고객뿐만이 아닌 국내거주 외국인이 자주 찾는 곳, 일반 고객뿐만 아니라 기업고객의 대규모 구매 등 다양한 경쟁력을 보유한다. 하지만 발생할 수 있는 다양한 문제점 고객 기
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연구 - 이위, 우석대 경영행정대학원, 2007
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 1. Introduction
2. 할인점 산업 분석
3. SWOT 분석
4. 성공요인 분석
5. 향후 전략
6. 최종 결론
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이마트 선정동기 직 접 서 술
2. 이 마 트 신세계 이마트 홈페이지 (http://emart.shinsegae.com)
II. 본 론
1. 이마트의 관리기법
가. 재고관리
(1) POS(Point Of Sales) 시스템 대한상공회의소 SCM (http://scm.korcham.net)
(2) EAN-14 한국유통물류진흥원 (http://scm.g
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