|
늘여가고 있다. 서론
1.선정동기
2.회사 연혁 및 소개
3.CEO 소개
본론
1. 아웃백의 마케팅전략
2. 아웃백의 경쟁우위 전략
3. 아웃백의 STP 전략
4. 아웃백의 SWOT 분석
5. 아웃백의 마케팅믹스 4P 전략
6. 아웃백의 경쟁사 분석
결론
|
|
|
전략
맥도날드는 프랜차이즈를 위에서 지배하려고 들지 않았다. 통제와 균형은 맥도날드를 다른 프랜차이즈와 차별화시킨 주요한 전략이었다. 즉 가맹점 하나하나에 엄격한 규칙을 적용해 서비스와 품질 면에서 동일성을 추구한 반면 가맹
|
|
|
품질을 생산하기 위해서 서비스 조직에서 제조 개념을 응용하여 저임금 노동자가 디자이너가 원한 형태로 탁월한 서비스를 생산하도록 만드는데 제조개념이 사용되어야 하겠다. 맥도날드의 과거와 현재의 전략분석에 대한 집중적인 연구는
|
|
|
맥도날드 기업개요
2. 맥도날드 기업 History
3. 패스트푸드 시장분석 및 전망
4. 맥도날드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 맥도날드 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 맥도날드 마케팅믹스 4P전략
(
|
|
|
맥도날드 기업개요
2. 맥도날드 기업철학
3. 맥도날드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 현지화전략
(1) 한국시장 현지화전략
(2) 일본시장 현지화전략
(3) 홍콩시장 현지화전략
5. 품질경영전략
6. 유통 및 물류
|
|
|
전략
3. 중국진출 성공사례 - BBQ
3-1. 기업소개
3-2. BBQ의 중국진출
3-2-1. 중국시장 진출배경
3-2-2. 중국지출 성공요인(4P분석
3-2-3. SWOT분석
3-3. BBQ의 향후전략
4. 중국진출 성공사례 - 맥도날드
|
|
|
맥도날드의 위치
2) 맥도널드 swot 분석
3) porter의 경쟁세력 모형 분석하기
4) 4P 분석
5) 제조 개념과 기술의 탁월한 응용
3. 결론 -맥도널드가 나아가야 할 방향
(1) 패스트푸드의 맛을 강조할수 있는 마케팅 전략의 개발
(2) 소비자의 연령
|
|
|
아웃백스테이크하우스를 찾는 주고객층은 20대 중～후반에서 30대까지로 경품 프로모션에 큰 반응을 보이지 않는 층임을 감안, 인센티브 등 직원들에게 혜택을 제공해 음식 뿐 아니라 고객 서비스에 최선을 다할 수 있는 동기유발 프로모션으
|
|
|
3. 패스트푸드 산업특징
4. 맥도날드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 맥도날드 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 맥도날드 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 결론 및 느낀점
|
|
|
서비스, 식사 전 제공되는 ‘부시맨 브레드’ 등 차별화된 서비스가 아웃백 성공의 큰 요인이었다.
비용의 절감, 차별화된 직원관리, 고객 밀착 마케팅으로 성공을 이룩한 아웃백은 올 연말까지 점포수를 70개로 늘리고 매출 목표를 2,300억 원
|
|
메뉴펼치기
