|
여러 가지 해결책을 세워서 베스트를 찾는다는 것과, 항상 결론을 가지고 행동을 하는 것이 나의 생활 사고에도 스며들 수 있을 것 같다. 비즈니스 문제에 대한 올바른 접근방식과 사고방법과 기술을 익힐 수 있었고, 간접적으로나마 경영 컨
|
|
|
확인, 리더십 있는 실무 추진자의 유무
4) 솔루션 시스템 시트- 이렇게 정리된 솔루션 시스템을 시트로 정히하여 전체적 시각에서 문제를 개괄할 수 있다 1. 제로베이스 사고
2. 가설 사고
3. MECE
4. 로직트리
5. 솔루션 시스템
|
|
|
맥킨지식 전략 시나리오'는 전략 시나리오를 구상하는 데 핵심이 될 '전략 엔진'을 창조하기 위한 실천적 교과서로 실현 가능한 전략 시나리오를 구상하는데 핵심이 되는 사고와 기술로 구성되어 있다.
우선 불확실한 시대를 돌파하는 유익
|
|
|
2. 로직 트리는 왜 사용하는가 ?
우리가 일상에서 접하는 문제나 과제는 여러 논점이 얽혀 있어 복잡하다. 이런 복잡한 문제나 과제를 무작정 해결하려 한다면 논점이 명확하지 않아 작업에 어려움이 있고, 깔끔하게 정리된 만족한 작업 결
|
|
|
야의 선두 그룹에 속할 수 있었다.
한 분야의 경계선을 당연하게 받아들이는 일이 많다. 상상력의 부족으로 아무도 기존의 경계선을 넘을 생각조차 하지 않는다. "그러나 한 분야의 경계선을 넘어설 때 비로소 성장을 이룰 수 있다. 경계선을
|
|
메뉴펼치기
