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리더십
1. 느헤미야서의 역사적 개관
2. 느헤미야 프로필
3. 느헤미야의 리더십
(1) 지도자와 사랑
(2) 지도자돠 기도 및 하나님과의 관계
(3) 기도와 계획있는 균형
(4) 지도자와 조직
(5) 지도자와 반대 세력
(6)
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멘토링
양육과 훈련을 목적으로 한 멘토들의 활용
5. 사역 멘토링
사역을 감당할 때 만날 수 있는 멘토들의 활용
6. 전도 멘토링
전도를 할 때 도움을 줄 수 있는 멘토들의 활용 ▲리더십을 세우기 위한 멘토링
▲멘토링과 제자 훈련의 차
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중재: 비판을 위한 비판이 아니라 건설적인 커뮤니케이션에 힘쓴다. ㉠ 커뮤니케이션 기술
㉡ 리더십 스타일
㉢ 지도와 동기 부여
㉣ 멘토링
㉤ 시간 관리
㉥ 목표 설정과 책임
㉦ 전략 계획
㉧ 직업윤리
㉨ 합의 도출
㉩ 팀워크
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멘토링의 역동성들(Mentoring Dynamics)
역동성의 유형
역동적인 요소의 이름
과정의 시작
매력attraction
중요한 수단들
관계relationship
힘을 부여하는 관계의 결정적인 항목들
응답responsiveness /책임accountability
최종적인 결과 혹은 목적
임파워먼트empow
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리더십을 발휘하는 구성원들이 첫째, 자기관찰과 자기평가가 이루어지게 하며 둘째, 자기목표를 설정하거나 사전 연습을 한다거나 자기비판을 하는 행동 등을 통해 셀프리더십을 이룬다. 리더 본인이 셀프리더십을 발휘할 뿐만 아니라 구성
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