|
멘토의 지도를 통한 업무습득)(manager monitoring, 그룹장 면답 월 1회 실시, 개인별 리포트 검토 및 피드백)->활성화 방안(Mentoring Day, 월 1회 실시)
<그림4: 멘토링 운영 프로세스>
<그림5: 멘토링 운영 방법>
③멘토링 운영 결과
-멘토링 만
|
- 페이지 10페이지
- 가격 2,300원
- 등록일 2014.07.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
것이 특징이다. 비록 이 단계에서 학습과 발달을 위한 기회가 제공되기는 하지만 관계를 이탈하도록 하는 장애물에 가장 취약한 시기이기도 하다.
종결 단계는 멘토링 파트너들이 종결과정을 확립할 때 실제로는 타협과정이 시작되는 진화적
|
- 페이지 7페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2017.02.12
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
멘토링의 개념과 유래
멘토(Mentor)란 용어는 호메로스의 ‘오디세이(Odyssey)’의 그리스 신화에서 유래되었다. 이타카의 왕인 오디세우스가 트로이 전쟁에 출정하면서 아들 텔레마쿠스의 교육을 친구인 멘토르(mentor)에게 맡겼고 멘토르는 오
|
- 페이지 22페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2012.04.12
- 파일종류 워드(doc)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
멘토를 만날 기회도 없거니와 만날 사람도 없다. 흔희 남성들의 조직생활에서는 다섯시 퇴근 후 아홉시 까지 중요한 시간이라고 한다. 이 시간에 직장내외의 선후배를 만나면서 비공식적 멘토링이 일어난다. 여성의 경우에는 조직생활은 아
|
- 페이지 15페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2005.03.17
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
멘토링을 통해서도 충분히 조직 내 멘토 못지않은 멋지고 아름다운 제2, 제3의 멘토들이 탄생하여, 결국 조직 멘토링 제도에 뒤지지 않는 시스템임을 믿어 의심치 않는다는 결론을 내렸다. 서론
I. Mentoring 개요
1. Mentoring 정의
2. Mentoring
|
- 페이지 12페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2003.11.26
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|