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멘토링을 통해서도 충분히 조직 내 멘토 못지않은 멋지고 아름다운 제2, 제3의 멘토들이 탄생하여, 결국 조직 멘토링 제도에 뒤지지 않는 시스템임을 믿어 의심치 않는다는 결론을 내렸다. 서론
I. Mentoring 개요
1. Mentoring 정의
2. Mentoring
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멘토링의 전문인력을 보충 하는 것이 좋을 것이다. 멘토가 전문적이지 않다면 멘티에게 좋지 못한 영향을 끼칠 수도 있을 것이다. 또한 멘토링 평가체제를 구성하는 것이 바람직하다. 멘토들의 평가 제도를 두어 멘토들이 전문적으로 멘토링
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2013 1. 멘토, 멘티, 멘토링의 개념
1) 멘토와 멘티의 정의
2) 멘토링의 정의
2. 멘토의 기능 및 역할
3. 멘토링의 단계
4. 평생교육에 있어서 멘토링의 활용
1) 평생학습 기회로의 확대
2) 교수-학습과정의 개선
참고문헌
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로 동료 멘토의 역할도 한다. 그룹으로서 아이디어를 교환하고 피드백을 받을 수 있다는 장점이 있다.
라) 면대면 멘토링(face-to-face mentoring)
가장 전통적인 방법으로서 멘토와 멘티가 정기적으로 직접 만나서 멘토링을 하는 것을 말한다.
마) e-
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멘토링(Mentoring) 제도에 관심이 높아지고 있다. 일상생활에서 수많은 의사결정을 해야 하는 경영자나 리더를 비롯 일반인에게도 멘토는 돌이킬 수 없는 실수의 가능성을 줄여준다는 점에서 꼭 필요한 존재라고 할 수 있다.
②기업 생산성·경
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멘토링 프로그램에 멘티로 지원하게 되면서 현업에 종사 중인 졸업생을 만났던 것이 계기가 되었습니다. 1. 택1) 소위 “스펙”(학교,학점,전공,어학점수 등)을 제외하고 기아차가 당신을 채용하기 위해 반드시 알아야 할 것이 있다면 무엇
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멘토링 프로그램에서 멘티의 걱정을 먼저 듣고, 감정적 부분에 공감한 후 해결책을 제시했을 때 더 신뢰를 얻고 관계가 단단해졌던 경험이 있습니다. 은행 업무도 동료와의 협업, 고객과의 응대 모두에서 ‘경청’을 기본으로 해야 하며, 이
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멘티 간 신뢰 형성에도 어려움이 있었습니다. 저는 팀원들과 협력해 멘티의 관심사와 요구를 분석하고, 맞춤형 멘토링 계획을 수립했습니다. 또한 멘토와 멘티가 소통할 수 있는 온라인 플랫폼을 도입하고, 정기적인 피드백 세션을 마련해 프
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멘토링을 하면서 저는 멘티와 멘토는 서로에게 도움을 주고받는다는 것을 느꼈습니다. 그래서 미래의 여성과학자들을 위해 예비 과학자이긴 하지만 무엇보다도 고등학교 시절 멘토링을 한 경험을 바탕으로 도움을 주고 싶습니다. 또한 진정
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중하는 대인관계를 위해 최선을 다했습니다. 가령, 학과 생활 중 멘토링 프로그램에서 멘토로서 멘티인 후배를 대할 때 친근하지만 존중하는 태도로 대했으며 사소한 일에도 공감해주어 지금까지도 여전히 좋은 관계를 유지해오고 있습니다.
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