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채용
1. 채용
1) 외국인 기업의 현지인 채용시 고려해야 할 노무관리
2) 고용 절차 및 방법
3) 근로자 모집
4) 서류전형
5) 면접
6) 외국인 근로자 고용의 법률적 문제
2. 법률의 적용대상 및 범위
1) 적용대상
2) 적용 범위 및 내용
3) 고용 허
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채용하는 경우가 있다. 따라서 관심 있는 회사에 다니고 있는 선후배나 지인들 또는 인터넷 커뮤니티나 취업관련 모임 등을 통해 채용정보를 얻는 것은 물론 그 기업의 인재상, 기업문화, 면접방법 등에 대한 조언을 구하면 도움이 된다.
선·
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채용제도 - 의의
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≪ 사 진 ≫
전국의 대학 졸업자와 졸업예정자 중 학업 성적 등이 우수한 자를 학교장에 의해 추천 받아 서류전형과 PAST(공직 적격성 테스트) 및 심층면접을 통해 견습직원
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3. iiac의 4대전략
4. iiac의 조직도
5. 급여와 복리후생
6. 응시자격
- 기본 응시자격
- 채용인재상
- 선호하는 지원자스타일
7. 채용정보, 면접정보
- 현재까지의 채용규모
- 2011년도 채용계획
- 면접방식
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채용시험
오래 전부터 활용해 왔던 우수 인재를 채용하기 위한 방법 및 자세가 현재까지도 활용되고 있는 경우가 있다.
첫째는 면접중심의 인물 평가에 주안을 두고 있는 점이다. 이 경우 인물 본위라고 하는 것은 지적능력. 성격, 인물. 태도,
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채용장려금, 근속장려금,공동복리후생)
숙련
기업
인재경영 중심
(현장실습 강화
인재육성노력강화)
정부
인재경영지원,
교육훈련기관 혁신
(산학협력 활성화 지원,
입시제도 개선)
정보
기업
정보공개
(인재중시기업
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채용전략, 즉 ‘다방면에 재능을 지닌 사회성이 뛰어난 자’를 뽑기 위한 다면 평가의 기준을 제시할 수 있도록 한다.
사. 면접 담당자들의 채용관리 교육을 전문 교육기관에 아웃소싱하여 분기별로 실시해 채용 과정에 있어서 공정성과 신
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면접은 쉬운 일이 아니었다. 다른 회사와의 차별성을 노출되기를 꺼려하는 분위기로 보였다. 그래서 인터넷이나 책을 통한 면접후기를 통해 면접에 대한 자료를 얻을 수 있었는데 기본적인 인재채용에 있어서는 3개의 기업 모두 비슷한 자격
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면접)으로 최종 선발
최근 2년간 입사한 영업직원들의
태도고과 점수와 판매고 자료,
또 이들이 채용 될 때 선발 기준으로 삼았던
3가지(학교성적평점, 영어성적, 면접점수)점수.
태도고과 평균 : 2.91점/ 판매액 평균 : 21.55
태도
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면접(1차면접)을 리크루터가 실시하는 것으로 리크루터가 추천하는 학생들은 토익 한자테스트 임원면접(2차면접)을 거쳐 최종 합격된다.
7) 추천제
추천제는 공개채용의 번거로움을 보완 배제하기 위해 사용하는 채용방법이다. 채용인원이
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