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투어그룹의 계열사를 통해 전반적인 여행업을 체험하는 상품으로 학생들의 진로 선택에 도움을 주고, 관광 인재를 육성하자는 취지로 기획되었다. 1. 서론
1.1. 기업선정 동기
1.2. 기업 개요
2. 본론
2.1. 마케팅전략 분석
2.2. 문제점 및
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여행상품의 구매요인
제4장 온라인 여행사의 현황
제1절 여행사 시장 현황
제2절 온라인 여행사의 시장현황
제5장 넥스투어와 웹투어
제1절 여행상품
제2절 인건비 절감와 process의 간편함
제3절 CRM(Customer Relationship Marketing)
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여행사들은 저가 상품의 양산으로 인한 몸집 불리기 등의 외적, 양적 성장에만 집착하는 것이 아닌 내실을 다지고 질적으로 좋은 상품을 제시해야만 소비자, 여행사가 모두 웃을 수 있다. 또한 항공사 역시 비수기 성수기의 구분이 없어지고
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여행 상품 내에 있는 서비스를 더 질이 놓은 상품으로 대체
(3) 내부 마케팅 측면의 차별화 1. 기업소개 & 기업 선정 이유
2. 여행사 시장 흐름 & 상황
3. 하나투어 마케팅 전략
1) 시장 접근 전략
2) 차별화 전략
4. 4P 분석
5. 하나투어
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모두투어의 성공요인
(1) 베스트 파트너
모두투어는 본래 홀세일(Wholesale) 형태의 여행사로서 전국의 소매여행사들이 모두투어의 고객이라 볼 수 있다. 시장상황이 변화함에 따라 모두투어는 Growing Together 2005를 통해 여행사들을 고객이 아닌
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여행업을 경영함에 있어서 고객에게 만족을 주기 위해서는 고객 지향적 서비스가 제공되어야 할 것이다. 이를 바탕으로 여행업의 CRM 마케팅 주제는 신규 고객창출과 장기적인 고객을 유지하려는 것이다.
여행사 직원의 전문성과 수준 높은
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여행사 마케팅의 의의와 특성
1)여행업 마케팅의 의의
2)여행업 마케팅의 특성
2. 하나투어 회사 개요
1)회사 연혁
2) 기업 사명 ― 새로운 여행 문화 창조
3)주요업무
4) 한국총판, 판매 대리점
5)주가 및 시장대비 수익률
6)외국인지
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투어 소개
1) 회사의 핵심 가치 기준
2) 회사의 목표
① 고객 행복과 충성고객 확대
② 사업다각화
③ 경상이익, 시장점유율, 여행객 송출 3부문 1위 고수
2. 하나투어의 성공요인
1) 우리나라 여행 도매업의 현황
2) 대기업의
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모두투어 STP 분석
Market Segmentation (시장 세분화)
Targeting (표적시장 선정)
Positioning (차별적 포지셔닝)
6. 모두투어 마케팅 4p 전략분석
Product(상품의 선정)
Price(가격의 설정)
Place(유통경로의 선택)
Promotion(광고 및 판매 촉진의 구체화)
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여행사의 증가는 여행사 직원들의 자리 이동을 불러 일으켰다. 여행업계는 여행상품의 전문성을 위해 경력직을 요구하다 보니 종사자들은 특히 업종 내에서의 자리 이동이 심하다 3W투어가 지난해 말 외자를 유치하고 코스닥에 상장을 목표
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