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바람직한 채용 관리로 가는 과정이라 보아야 옳을 것 같다. 1.) 모집 관리의 의의
2.) 모집 방침
3.) 모집원
4) 모집활동
5) 모집관리에 나타나는 최근의 특징
6) 모집활동에 대한 평가
7) 모집활동의 기업 사례
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활동으로 이어져야 한다.
Ⅴ. 결
오늘날 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위해서 유능한 인재의 확보가 필연적이라고 볼 때, 모집관리의 의의는 상당하다 할 것이다.
다만 이러한 모집관리의 각 방법이나 방침에 있어서 어느것이
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모집관리 : 기업이 필요로 하는 사람을 선발하기
위하여 잠재적 응모자들이 적극적으로 지
원하게끔 정보를 제공하고 동기화 하는
활동
전문모집요원: 기업에서 전문모집요원을 두어 대학교와
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관리의 실천적 과제
1. 인력계획
효율적인 인력계획을 위하여 ①인재상의 구체적 설정, ②장기적인 경영계획의 수립, ③직무분석의 선행, ④내부 가용인력에 대한 정확한 분석 등이 고려되어야 한다.
2. 모집활동
효율적인 모집활동을 위해서
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모집활동의 원인을 찾아 수정하는 활동으로 이어져야 한다.
Ⅴ. 결
오늘날 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라고 볼 때, 모집관리의 의의는 상당하다 할 것이다. 다만 이러한 모집관리의 각
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